A.差異化戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.清算戰(zhàn)略
D.集中化戰(zhàn)略
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A.成本領(lǐng)先
B.差異化
C.多元化
D.集中化
A.簡(jiǎn)化產(chǎn)品型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.改進(jìn)設(shè)計(jì)型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.材料節(jié)約型成本領(lǐng)先戰(zhàn)路
D.人工費(fèi)用降低型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
A.多元化
B.市場(chǎng)滲透
C.混合多元化
D.集中化
A.文化
B.服務(wù)
C.生產(chǎn)
D.創(chuàng)新
A.托馬斯·彼得斯和羅伯特·沃特曼
B.羅伯特·沃特曼
C.彼得·圣吉
D.以上均不對(duì)
A.需要考慮與特定建議相關(guān)聯(lián)的風(fēng)險(xiǎn)程度
B.進(jìn)行配置的資源必須能夠發(fā)揮充實(shí)企業(yè)行動(dòng)與遠(yuǎn)景的功能
C.必須把所有資源都投入使用
D.進(jìn)行配置的資源必須對(duì)關(guān)鍵戰(zhàn)略形成支持
A.創(chuàng)新
B.目標(biāo)
C.行為
D.速度
A.專家意見法
B.問卷調(diào)查法
C.價(jià)值鏈分析法
D.財(cái)務(wù)比率分析法
A.企業(yè)能力可以決定內(nèi)部資源利用水平,但不能影響外部資源的整合水平
B.企業(yè)能力分析只需要了解企業(yè)現(xiàn)有的和可以整合的能力是什么和有多少
C.企業(yè)資源與能力總是相匹配的
D.企業(yè)能力是指企業(yè)所擁有的利用和整合企業(yè)資源的知識(shí)和技能
最新試題
范圍經(jīng)濟(jì)作為多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo),其子目標(biāo)有()
企業(yè)愿景是對(duì)未來(lái)的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的()
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟()
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析的主要方法是()提出的。
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
計(jì)劃學(xué)派的主張是()
以資源知識(shí)為基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)理論主要思想是()
企業(yè)多元化的動(dòng)機(jī)不同的原因有()
下列關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析說(shuō)法正確的是()
環(huán)境預(yù)測(cè)方法中,選擇預(yù)測(cè)方法時(shí)要注意所選方法的()