A.技術(shù)進(jìn)步
B.經(jīng)濟(jì)全球化
C.經(jīng)營環(huán)境動態(tài)化
D.中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

A.公司戰(zhàn)略
B.經(jīng)營戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.人力資源戰(zhàn)略

A.通過內(nèi)部晉升，選擇研究與開發(fā)和生產(chǎn)部門的經(jīng)理
B.從外部招聘選擇各方面都是和的經(jīng)理人
C.通過內(nèi)部晉升，選擇財務(wù)部門的經(jīng)理
D.通過內(nèi)部晉升，選擇市場營銷部門的經(jīng)理

A.革新分析型
B.革新直覺型
C.保守分析型
D.保守直覺型

A.關(guān)系導(dǎo)向型
B.任務(wù)導(dǎo)向型
C.權(quán)力導(dǎo)向型
D.魅力導(dǎo)向型

A.總經(jīng)理要求具有較高的概念技能，車間主任則要求較高的技術(shù)技能
B.總經(jīng)理需要做大量的計劃工作，車間主任一般不需要做計劃
C.總經(jīng)理要求有較高的技術(shù)技能，而車間主任則需要更多的概念技能
D.對總經(jīng)理來說概念技能和人際技能要比技術(shù)技能更為重要

A.二者有區(qū)別。但管理以領(lǐng)導(dǎo)為基礎(chǔ)
B.二者有區(qū)別。但領(lǐng)導(dǎo)以管理為基礎(chǔ)
C.二者既相互區(qū)別，又同等重要
D.二者有區(qū)別。但同時存在且不可分離

A.戰(zhàn)術(shù)管理
B.戰(zhàn)略管理
C.業(yè)務(wù)管理
D.財務(wù)管理

A.領(lǐng)導(dǎo)就是影響力，是影響人們心甘情愿地和滿緩熱情地位實現(xiàn)群體的目標(biāo)而努力的藝術(shù)或過程
B.領(lǐng)導(dǎo)是影響和支持其他人為了達(dá)到目標(biāo)而富有熱情地工作的過程
C.領(lǐng)導(dǎo)是一種影響一個群體實現(xiàn)目標(biāo)的能力
D.領(lǐng)導(dǎo)是指引導(dǎo)和影響人們?yōu)閷崿F(xiàn)組織和群體目標(biāo)而做出努力與貢獻(xiàn)的過程

A.不確定性高的和比較復(fù)雜的企業(yè)環(huán)境
B.各部門的技術(shù)是非例行公事的獨(dú)立性較強(qiáng)的技術(shù)
C.企業(yè)規(guī)模為小型或中等規(guī)模
D.具有幾種產(chǎn)品類型或項目的大企業(yè)
E.以產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)專業(yè)化為企業(yè)目標(biāo)