A.不要輕易改變比例
B.以遞增方法設(shè)立獎金,鼓勵員工不斷提高績效
C.只要業(yè)績超額完成,可以全員獎勵
D.獎金比例要適當(dāng)
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A.具體培訓(xùn)時間的確定
B.培訓(xùn)時限的設(shè)定
C.培訓(xùn)周期的時長
D.培訓(xùn)時機選擇是否得當(dāng)
A.勞動定額的貫徹執(zhí)行
B.勞動定額的統(tǒng)計分析
C.勞動定額的修訂
D.勞動定額的制定
A.審批階段
B.審查平衡和總結(jié)階段
C.收集信息階段
D.修改階段
A.高度的穩(wěn)定性
B.指導(dǎo)性、綱領(lǐng)性
C.特殊性
D.高度的權(quán)威性
A.反應(yīng)層面
B.結(jié)果層面
C.行為層面
D.學(xué)習(xí)層面
A.考評的側(cè)重點具有雙重性,既考慮崗位職責(zé)和現(xiàn)實任務(wù),又考慮團隊員工個人潛能的分析與開發(fā)
B.表格復(fù)雜,不易填寫
C.考評量表采用三個等級,即極好、滿意、不滿意
D.它考評的是一個團隊而不是某個員工
A.自主計劃(如企業(yè)年金、商業(yè)保險鄧)
B.股權(quán)、期權(quán)激勵計劃
C.銷售提成計劃
D.法定計劃(如社保、住房公積金等)
A.支持型
B.參與型
C.成就導(dǎo)向型
D.指導(dǎo)型
A.參謀機構(gòu)圖
B.職位晉升圖
C.組織職能圖
D.降格機構(gòu)圖
A.間接信息來源
B.調(diào)研信息來源
C.綜合信息來源
D.直接信息來源
最新試題
崗位評價是評定崗位的相對價值,確定崗位等級,以確定薪酬等級的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評價的特點?()
如何通過企業(yè)的組織評價獲取信息?
作為結(jié)果導(dǎo)向型考評方法的一種,()與目標管理法基本接近,采用更直接的工作績效衡量的指標,通常適用于非管理崗位的職工。
下列屬于人力資源開發(fā)的是()。
企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)項目設(shè)計需要考慮的原則有哪些?()
考評周期設(shè)定是否合理對績效管理的科學(xué)性有著顯著的影響,一般而言,可以根據(jù)以下哪些來確定考評周期?()
請分析該企業(yè)績效考核工作存在的問題。
為引入平衡計分卡優(yōu)化績效管理,該企業(yè)應(yīng)對考核周期做何改進?
()根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定,其總體目標是通過策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。
簡述企業(yè)集團管控和管控模式的含義。