A.利用資源
B.收集資源
C.消耗資源
D.配置資源
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A.現(xiàn)有的市場機會
B.對手的市場機會
C.衍生的市場機會
D.潛在的市場機會
A.外部環(huán)境變化
B.創(chuàng)業(yè)機會
C.創(chuàng)業(yè)者特征
D.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險
A.創(chuàng)造發(fā)明
B.不斷變化的環(huán)境
C.問題的存在
D.競爭
A.增量式
B.鞏固式
C.循環(huán)式
D.扎根式
A.定性識別方法
B.調(diào)查法
C.圖示法
D.風(fēng)險清單法
A.孕育期
B.求生期
C.擴張期
D.動蕩期
A.風(fēng)險監(jiān)測
B.風(fēng)險事件
C.風(fēng)險損失
D.風(fēng)險因素
A.連續(xù)模式
B.定期模式
C.周期性模式
D.間斷模式
A.盈利方式
B.企業(yè)資源和能力
C.商業(yè)規(guī)則
D.客戶規(guī)模
A.盈利性
B.創(chuàng)新性
C.時間性
D.公益性
最新試題
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜,銷售地該產(chǎn)品的價格較高,非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù),進入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。()
企業(yè)里的獨家技術(shù),獨門秘方,獨特商業(yè)模式,獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功,則建立期股權(quán)溢價融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價。()
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機會或威脅,若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的機會;若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象,針對他們的關(guān)注重點撰寫。()
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢,破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()