A.外部環(huán)境變化
B.創(chuàng)業(yè)機會
C.創(chuàng)業(yè)者特征
D.創(chuàng)業(yè)風險
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A.創(chuàng)造發(fā)明
B.不斷變化的環(huán)境
C.問題的存在
D.競爭
A.增量式
B.鞏固式
C.循環(huán)式
D.扎根式
A.定性識別方法
B.調(diào)查法
C.圖示法
D.風險清單法
A.孕育期
B.求生期
C.擴張期
D.動蕩期
A.風險監(jiān)測
B.風險事件
C.風險損失
D.風險因素
A.連續(xù)模式
B.定期模式
C.周期性模式
D.間斷模式
A.盈利方式
B.企業(yè)資源和能力
C.商業(yè)規(guī)則
D.客戶規(guī)模
A.盈利性
B.創(chuàng)新性
C.時間性
D.公益性
A.創(chuàng)業(yè)型
B.機會型
C.創(chuàng)新型
D.生活型
A.團隊中成員的地位相對平等,有利于溝通和交流
B.團隊領導集分權程度恰當,既不過度集權,又不過于分散
C.團隊的成員關系較密切,較容易達成共識,發(fā)揮各自的作用
D.核心人物地位的確定是團隊成員協(xié)商的結(jié)果,該人物具有一定的威信,能夠作為團隊的領導
最新試題
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功,則建立期股權溢價融資能夠與風投公司協(xié)商出高定價。()
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營風險,保持競爭優(yōu)勢。()
轉(zhuǎn)型進入相關的細分市場,產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。()
企業(yè)里的獨家技術,獨門秘方,獨特商業(yè)模式,獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。()
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術發(fā)展的空間大,成長空間大。()
企業(yè)財務管理要在控制風險的條件下追求投資報酬。()
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象,針對他們的關注重點撰寫。()
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍,只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領域進行創(chuàng)新。()
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()