A.稀釋
B.競食
C.強化
D.侵蝕
E.反饋
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A.產品以及相應的營銷活動、營銷支持計劃
B.服務以及相應的營銷活動
C.構成品牌元素和識別的要素選擇
D.與其他事物相關聯所產生的品牌間接聯想
E.與品牌發(fā)展相關的盈利能力
A.品牌突出性
B.品牌形象
C.品牌感覺
D.品牌判斷
E.品牌共鳴
A.深入了解市場、具有經濟效益
B.于某產品類樹立高聲譽
C.于特定客戶群樹立高聲譽
D.分散風險
E.滿足所有顧客的需要
A.覆蓋整體市場
B.選擇性專業(yè)化
C.產品專業(yè)化
D.市場專業(yè)化
E.單一細分市場集中化
A.可測量
B.足夠大
C.可接近
D.可區(qū)分
E.可操作
A.一往情深(hard-core)
B.一心多用(split loyals)
C.移情別戀(shifting loyals)
D.處處留情(switchers)
E.以上皆非
A.使用利益
B.使用場合
C.使用者狀況
D.購買者準備階段
E.態(tài)度
A.發(fā)起者
B.影響者
C.決定者
D.購買者
E.使用者
A.利基市場的顧客有非常獨特的需求。
B.顧客愿意支付溢價(premium)給公司來滿足他們的需求。
C.利基市場不太會吸引其他的競爭者。
D.利基市場的顧客通常收入比較低。
E.市場利基者透過專業(yè)化能獲得一定的經濟利益。
A.利基營銷
B.微觀營銷
C.宏觀營銷
D.差異化營銷
E.大眾營銷
最新試題
創(chuàng)新通常伴隨著巨大的風險和巨額的成本,但一旦成功,它們就可以改善企業(yè)形象,為公司創(chuàng)造更大的可持續(xù)競爭優(yōu)勢,并產生可觀的財務回報。
促進和管理創(chuàng)新的一種常見方法是將開發(fā)新產品和服務的責任分配給負責特定產品品類、品牌或市場的管理者。
企業(yè)通過制定品牌戰(zhàn)略向消費者傳達其產品或服務的價格-質量的層級信息。
將顧客細分市場與產品開發(fā)機會聯系起來描述關鍵銷售增長戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。
成功的B2B營銷要求營銷者不僅要決定把銷售重點聚焦在什么類型的公司上,還要決定把銷售重點放在這些公司采購中心的哪些人身上。
符合以下條件的企業(yè)可能更關注品牌資產()
符合以下條件的企業(yè)可能更關注顧客資產()
密集性分銷策略對休閑食品、軟飲料、報紙、糖果和口香糖等購買頻率高、購買場景單一的產品非常有效。
以下對于顧客終身價值的理解,正確的是()
品牌是企業(yè)對消費者的承諾,它是一種設定消費者期望并降低風險的手段。