A.單一定價(jià)法
B.需求定價(jià)法
C.分區(qū)定價(jià)法
D.數(shù)量折扣
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A.標(biāo)準(zhǔn)化
B.5s
C.消除Muda
D.kanban
A.質(zhì)量
B.所有雇員的努力
C.介入
D.自愿改變和溝通
A.關(guān)鍵路線上的活動(dòng)時(shí)間決定整個(gè)項(xiàng)目的工期
B.關(guān)鍵路徑上的任何活動(dòng)延遲都將使整個(gè)項(xiàng)目交工時(shí)間延遲
C.關(guān)鍵路徑上的時(shí)間縮短有助于整個(gè)項(xiàng)目工期的縮短
D.關(guān)鍵路線上的活動(dòng)是總時(shí)差最小的活動(dòng)
A.在制品看板
B.領(lǐng)取看板
C.工序看板
D.臨時(shí)看板
A.生產(chǎn)同步化
B.看板管理
C.生產(chǎn)均衡化
D.彈性作業(yè)人數(shù)配置
A.因果關(guān)系法
B.驅(qū)散迷霧法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.蘇格拉底法
A.質(zhì)量目標(biāo)
B.數(shù)量目標(biāo)
C.時(shí)間目標(biāo)
D.生產(chǎn)目標(biāo)
A.企業(yè)目標(biāo)應(yīng)該明確
B.一切影響企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)的因素都是約束,但是不重要約束較少。
C.TOC的衡量指標(biāo)有三個(gè)
D.應(yīng)用DBR法和緩沖管理法
E.定義和處理約束的決策方法
A.時(shí)間緩沖
B.庫(kù)存緩沖
C.提前期緩沖
D.工序緩沖
A.減少庫(kù)存
B.減少運(yùn)行費(fèi)
C.減少產(chǎn)出率
D.增加產(chǎn)出率
最新試題
調(diào)查表的內(nèi)容包括()是為調(diào)查供應(yīng)商的具體情況所設(shè)計(jì)的。
Kaizen改善的手段有()
運(yùn)營(yíng)型CRM 主要包括()功能。
采購(gòu)預(yù)測(cè)有()基本步驟。
以下哪個(gè)不是現(xiàn)代物流成本的特征?()
指明所有主要供應(yīng)商與工會(huì)所簽合約的狀況指的是()。
以下屬于調(diào)查供應(yīng)商具體評(píng)定內(nèi)容的是()。
下列選項(xiàng)中,關(guān)于供應(yīng)商的解釋正確的是()
如何建立績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)通??紤]()。
供應(yīng)鏈的特征主要體現(xiàn)在以下哪幾個(gè)方面?()