A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖
B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖
C.活動(dòng)節(jié)點(diǎn)圖
D.前導(dǎo)圖
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A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖
B.活動(dòng)箭線圖
C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖
D.多代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖
A.范圍基準(zhǔn)
B.進(jìn)度基準(zhǔn)
C.成本基準(zhǔn)
D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
A.進(jìn)度管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
C.進(jìn)度基準(zhǔn)
D.活動(dòng)進(jìn)度
A.對(duì)于使用滾動(dòng)式規(guī)劃或敏捷技術(shù)的項(xiàng)目,活動(dòng)清單會(huì)在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中得到定期更新
B.在項(xiàng)目初始階段,活動(dòng)屬性包括唯一活動(dòng)標(biāo)識(shí)、WBS標(biāo)識(shí)和活動(dòng)標(biāo)簽或名稱,活動(dòng)屬性會(huì)隨著項(xiàng)目進(jìn)展情況演進(jìn)并更新
C.里程碑代表的知識(shí)一個(gè)主要時(shí)間點(diǎn)或時(shí)間,因此其持續(xù)時(shí)間為零
D.定義活動(dòng)中,可能需要變更請(qǐng)求的項(xiàng)目管理計(jì)劃組成部分是進(jìn)度基準(zhǔn)
A.范圍基準(zhǔn)
B.進(jìn)度基準(zhǔn)
C.成本基準(zhǔn)
D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
C.進(jìn)度管理計(jì)劃
D.范圍管理計(jì)劃
A.回歸分析
B.偏差分析
C.備選方案分析
D.活動(dòng)預(yù)估分析
A.進(jìn)度管理計(jì)劃
B.范圍管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目章程
D.成本管理計(jì)劃
A.項(xiàng)目目的
B.整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
C.總體里程碑進(jìn)度計(jì)劃
D.預(yù)先批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)資源
最新試題
CMMI評(píng)估的方法不包括()
在項(xiàng)目過(guò)程中,技術(shù)過(guò)程可大致分為兩類:開(kāi)放性活動(dòng)和()
組織在管理能力判定時(shí),可采用過(guò)程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過(guò)程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中,為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于()
項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
建立過(guò)程性能基線的步驟不包括()
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()
項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識(shí)不包括()
過(guò)程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過(guò)程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過(guò)程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問(wèn)題是否在后續(xù)過(guò)程中再次發(fā)生
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()