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單項選擇題當(dāng)正式規(guī)劃未能導(dǎo)致更高的性能時，以下哪一項最有可能成為失敗的原因（）

A.采用參與式規(guī)劃
B.管理人員被允許太多的自主權(quán)
C.公司強(qiáng)調(diào)控制職能超過其他職能
D.外部環(huán)境的制約因素

1.單項選擇題計劃對管理者的影響是它迫使他們?nèi)プ觯ǎ?/a>

2.判斷題動態(tài)環(huán)境需要一個扁平的組織層次結(jié)構(gòu)，以便有效地進(jìn)行規(guī)劃。

3.判斷題在不確定的環(huán)境中，管理者應(yīng)該制定具體的、但靈活的計劃。

4.判斷題承諾概念說，計劃應(yīng)延伸到足夠的范圍，以滿足在制定計劃時所作的承諾。

5.判斷題目標(biāo)設(shè)置的第一步是評估可用資源。

6.判斷題在目標(biāo)設(shè)定的目標(biāo)管理過程中，目標(biāo)沒有明確界定，使管理人員和員工更靈活地應(yīng)對不斷變化的條件。

7.判斷題在傳統(tǒng)的目標(biāo)設(shè)定中，高層管理人員設(shè)定的目標(biāo)通過組織流動，成為每個組織領(lǐng)域的子目標(biāo)。

8.判斷題公司人力資源部門在對員工提起紀(jì)律處分時遵循的標(biāo)準(zhǔn)程序是常設(shè)計劃的一個例子。

9.判斷題當(dāng)不確定性很高，管理者必須靈活才能應(yīng)對意想不到的變化時，方向計劃是可取的。

10.判斷題明確界定方向圖，不留口譯空間。