風(fēng)險(xiǎn)型決策方法有（）。

成本分析可以有效地尋求降低成本的途徑和方法。

對(duì)完成最終建筑產(chǎn)品的施工全過程進(jìn)行的組織和管理稱為企業(yè)管理。

控制圖是用樣本數(shù)據(jù)來分析判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的有效工具。它的用途主要有（）。

項(xiàng)目可行性研究的核心部分是效益研究。

設(shè)現(xiàn)金流量為第3年年末支付100元，第5、6、7年年末各支付80元，第9、10年年末各支付60元，如果年利率為8%，問與此等值的現(xiàn)金流量的現(xiàn)值是多少？

某建設(shè)項(xiàng)目有A、B兩個(gè)方案，其凈現(xiàn)金流量情況如表所示，ic=10％，試用最小公倍數(shù)法對(duì)方案進(jìn)行比選。

編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)準(zhǔn)備階段的工作。

ISO9000:2000族標(biāo)準(zhǔn)中的管理有哪些原則？

下列屬于經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)指標(biāo)的是（）。