A.獲得差異化途徑不多
B.用戶使用產(chǎn)品方式比較一致
C.行業(yè)里價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈
D.產(chǎn)品基本標(biāo)準(zhǔn)化
E.顧客討價(jià)還價(jià)能力強(qiáng)
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A.不要盲目追求多元化
B.對(duì)新業(yè)務(wù)的發(fā)展預(yù)測(cè)要準(zhǔn)確
C.企業(yè)規(guī)模小時(shí)不要實(shí)行多元化
D.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)多元化的發(fā)展思路要清晰
E.要處理好多元化與專業(yè)化之間的關(guān)系
A.企業(yè)要有剩余資源
B.行業(yè)的技術(shù)結(jié)構(gòu)呈分散型
C.行業(yè)處于成熟期或衰退期
D.企業(yè)的相對(duì)規(guī)模較大
A.形象良好
B.創(chuàng)造消費(fèi)
C.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯
D.經(jīng)營(yíng)效果顯著
E.投入大
A.原材料供應(yīng)者要價(jià)太高
B.企業(yè)現(xiàn)在的原材料在質(zhì)量方面不能滿足生產(chǎn)的需要
C.需要擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.企業(yè)的資金缺乏
E.原材料供應(yīng)廠家以及行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)者眾多
A.崩潰期
B.清算期
C.災(zāi)難期
D.潛伏期
E.顯現(xiàn)期
A.工作場(chǎng)所征兆
B.經(jīng)營(yíng)策略征兆
C.管理者行為征兆
D.財(cái)務(wù)管理征兆
E.經(jīng)營(yíng)環(huán)境征兆
A.提高進(jìn)入障礙
B.增加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性
C.提高產(chǎn)品的差異化能力
D.降低產(chǎn)品成本
E.增加對(duì)技術(shù)和管理的要求
A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要
B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的需要
C.企業(yè)管理的需要
D.企業(yè)定位的需要
A.價(jià)值問(wèn)題
B.稀有性問(wèn)題
C.可模仿性問(wèn)題
D.機(jī)遇問(wèn)題
E.組織問(wèn)題
A.有形資源
B.線上資源
C.線下資源
D.無(wú)形資源
最新試題
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
下列屬于一體化管理的是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，主要方法包括哪些？（）