多項(xiàng)選擇題計(jì)算債券發(fā)行價(jià)格時(shí),需要考慮()因素的影響。

A.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的主要內(nèi)容包括籌資預(yù)測(cè)、成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)、利潤(rùn)預(yù)測(cè)等
B.財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心
C.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的,財(cái)務(wù)決策的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗
D.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)決策的具體化
E.通過(guò)財(cái)務(wù)考核,可以確保財(cái)務(wù)預(yù)算任務(wù)的順利完成


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1.單項(xiàng)選擇題進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí),最關(guān)心企業(yè)是否有足夠的支付能力的是()

A.短期投資者
B.企業(yè)債權(quán)人
C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)者
D.政府

2.單項(xiàng)選擇題把流動(dòng)資產(chǎn)分為收益性流動(dòng)資產(chǎn)和非收益性流動(dòng)資產(chǎn),依據(jù)是()

A.盈利能力
B.變現(xiàn)能力
C.占用形態(tài)
D.資金來(lái)源

5.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)月初流動(dòng)比率大于1,本月以銀行存款償還短期借款,則與月初數(shù)相比,月末數(shù)()

A.流動(dòng)比率上升,營(yíng)運(yùn)資金增加
B.流動(dòng)比率下降,營(yíng)運(yùn)資金減少
C.流動(dòng)比率下降,營(yíng)運(yùn)資金不變
D.流動(dòng)比率上升,營(yíng)運(yùn)資金不變

8.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中,職工和民間資金不可以對(duì)應(yīng)的籌資方式是()

A.吸收直接投資
B.發(fā)行股票
C.商業(yè)信用
D.發(fā)行債券

9.問(wèn)答題

嘉華快餐公司在一家公園內(nèi)租用了一間售貨亭向游人出售快餐。快餐公司與公園簽訂的租賃合同期限為3年,3年后售貨亭作為臨時(shí)建筑將被拆除。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的試營(yíng)業(yè)后,快餐公司發(fā)現(xiàn),每天的午飯和晚飯時(shí)間,來(lái)買快餐的游客很多,但是因?yàn)槭圬浲ず苄?,只有一個(gè)售貨窗口,所以顧客不得不排起長(zhǎng)隊(duì),有些顧客因此而離開(kāi)。為了解決這一問(wèn)題,嘉華快餐公司設(shè)計(jì)了四種不同的方案,試圖增加銷售量,從而增加利潤(rùn)。
方案一:改裝售貨亭,增加窗口。這一方案要求對(duì)現(xiàn)有售貨亭進(jìn)行大幅度的改造,所以初始投資較多,但是因?yàn)樵黾哟翱谖烁嗟念櫩?,所以收入也?huì)相應(yīng)增加較多。
方案二:在現(xiàn)有售貨窗口的基礎(chǔ)上,更新設(shè)備,提高每份快餐的供應(yīng)速度,縮短供應(yīng)時(shí)間。
以上兩個(gè)方案并不互斥,可以同時(shí)選擇。但是,以下兩個(gè)方案則要放棄現(xiàn)有的售貨亭。
方案三:建造一個(gè)新的售貨亭。此方案需要將現(xiàn)有的售貨亭拆掉,在原來(lái)的地方建一個(gè)面積更大、售貨窗口更多的新的售貨亭。此方案的投資需求最大,預(yù)期增加的收入也最多。
方案四:在公園內(nèi)租一間更大的售貨亭。此方案的初始支出是新售貨亭的裝修費(fèi)用,以后每年的增量現(xiàn)金流出是當(dāng)年的租金支出凈額。
嘉華快餐公司可用于這項(xiàng)投資的資金需要從銀行借入,資金成本為15%,與各個(gè)方案有關(guān)的現(xiàn)金流量如表所示。

如何解釋運(yùn)用內(nèi)涵報(bào)酬率指標(biāo)和凈現(xiàn)值指標(biāo)進(jìn)行決策時(shí)所得到的不同結(jié)論?哪個(gè)指標(biāo)更好?
10.問(wèn)答題

嘉華快餐公司在一家公園內(nèi)租用了一間售貨亭向游人出售快餐??觳凸九c公園簽訂的租賃合同期限為3年,3年后售貨亭作為臨時(shí)建筑將被拆除。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的試營(yíng)業(yè)后,快餐公司發(fā)現(xiàn),每天的午飯和晚飯時(shí)間,來(lái)買快餐的游客很多,但是因?yàn)槭圬浲ず苄。挥幸粋€(gè)售貨窗口,所以顧客不得不排起長(zhǎng)隊(duì),有些顧客因此而離開(kāi)。為了解決這一問(wèn)題,嘉華快餐公司設(shè)計(jì)了四種不同的方案,試圖增加銷售量,從而增加利潤(rùn)。
方案一:改裝售貨亭,增加窗口。這一方案要求對(duì)現(xiàn)有售貨亭進(jìn)行大幅度的改造,所以初始投資較多,但是因?yàn)樵黾哟翱谖烁嗟念櫩?,所以收入也?huì)相應(yīng)增加較多。
方案二:在現(xiàn)有售貨窗口的基礎(chǔ)上,更新設(shè)備,提高每份快餐的供應(yīng)速度,縮短供應(yīng)時(shí)間。
以上兩個(gè)方案并不互斥,可以同時(shí)選擇。但是,以下兩個(gè)方案則要放棄現(xiàn)有的售貨亭。
方案三:建造一個(gè)新的售貨亭。此方案需要將現(xiàn)有的售貨亭拆掉,在原來(lái)的地方建一個(gè)面積更大、售貨窗口更多的新的售貨亭。此方案的投資需求最大,預(yù)期增加的收入也最多。
方案四:在公園內(nèi)租一間更大的售貨亭。此方案的初始支出是新售貨亭的裝修費(fèi)用,以后每年的增量現(xiàn)金流出是當(dāng)年的租金支出凈額。
嘉華快餐公司可用于這項(xiàng)投資的資金需要從銀行借入,資金成本為15%,與各個(gè)方案有關(guān)的現(xiàn)金流量如表所示。

如果運(yùn)用內(nèi)涵報(bào)酬率指標(biāo),嘉華快餐公司應(yīng)該選擇哪個(gè)方案?