A.放棄戰(zhàn)略
B.收割戰(zhàn)略
C.領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略
D.定位戰(zhàn)略
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A.優(yōu)勢
B.劣勢
C.目的
D.原因
A.競爭范圍的局限性
B.競爭區(qū)域的局限性
C.競爭對手的局限性
D.競爭強度的局限性
A.提供大眾的的產(chǎn)品和服務(wù)的戰(zhàn)略
B.提供與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù)的戰(zhàn)略
C.提供大量的的產(chǎn)品和服務(wù)的戰(zhàn)略
D.提供相同的的產(chǎn)品和服務(wù)的戰(zhàn)略
A.外部機會和內(nèi)部劣勢
B.外部機會和內(nèi)部優(yōu)勢
C.外部威脅和內(nèi)部劣勢
D.外部威脅和內(nèi)部優(yōu)勢
A.企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施
B.人力資源管理
C.技術(shù)研究開發(fā)
D.采購
A.95%
B.45%
C.30%
D.60%
A.具體性
B.適當(dāng)性
C.可實現(xiàn)性
D.有時限要求性
A.組織目標(biāo)
B.個人目標(biāo)
C.人力資源目標(biāo)
D.非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
A.技術(shù)改進(jìn)和發(fā)展方面的目標(biāo)
B.利潤方面的目標(biāo)
C.財務(wù)與實物資源取得和占用的目標(biāo)
D.企業(yè)社會責(zé)任目標(biāo)
A.企業(yè)使命
B.企業(yè)愿景
C.企業(yè)哲學(xué)
D.企業(yè)目標(biāo)
最新試題
戰(zhàn)略制定框架第一階段是()
行業(yè)競爭形勢分析的主要方法是()提出的。
許多有形資源的價值可以通過()予以確定。
范圍經(jīng)濟(jì)作為多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo),其子目標(biāo)有()
企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是()
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是()
整個企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個層次()
企業(yè)多元化的動機不同的原因有()
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增大,企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競爭的主動權(quán),戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn),使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合,圍繞這一趨勢出現(xiàn)了哪些理論()
社會貢獻(xiàn)目標(biāo)通常包括哪幾項內(nèi)容()