A.心理調(diào)查
B.完成規(guī)劃
C.個性發(fā)展
D.心理咨詢
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A.維護某人利益,應付投訴者
B.與投訴者大聲理論
C.認真負責
D.聽他投訴完之后,先放放,等有時間再處理
A.征集協(xié)商議題
B.確定協(xié)商參會人員
C.與協(xié)商議題提出者單獨面談
D.形成訴求處理臺賬
A.效果評估并獎勵
B.意見反饋并實施
C.評審小組評審
D.人力資源部審核
A.說清楚建議事由、原因及其作用、目的、意義
B.不簽真實姓名和部門的
C.詳細說明改進意見及具體辦法,包括措施、程序及實施步驟等
D.要闡述預期效果,詳細說明建議案采用后,可能獲得的成就
A.防護服
B.安全帽
C.安全帶
D.防滑工作鞋
A.提高員工忠誠度和滿意度
B.利于員工之間的溝通交流
C.提高企業(yè)市場競爭力
D.展現(xiàn)員工個人個人能力
A.溝通管理
B.薪資管理
C.活動管理
D.組織文化建設
A.單獨申報
B.計入生產(chǎn)成本
C.由用人部門眾籌出資
D.無正確答案
A.工作環(huán)境
B.領導方式
C.工作感受
D.勞動強度
A.日常工作生活中遇到的現(xiàn)實困難和問題
B.涉及員工合法權益和切身利益的相關問題
C.其他員工有必要與組織協(xié)商的問題
D.企業(yè)未來發(fā)展方向的決策問題
最新試題
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓、選拔提供依據(jù),屬于()
人力資源管理工作中,圍繞崗位的責任、權力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()
通過崗位評價,可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值,從而決定()
適用于重復性勞動的操作性崗位的方法是()
為促進員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設計的計劃,稱為()
收集專家對某一問題的有關意見并加以整理分析的方法是()
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責任、權利的是()
人事匹配計劃中,最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調(diào)配,另一個是()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務流程分析法以及()
工作分析中,關于確定擔任某崗位工作的個人條件,如能力、素質、經(jīng)驗等方面的要求,即是確定任職()