A.特許經(jīng)營
B.合作開發(fā)
C.合資經(jīng)營
D.聯(lián)合統(tǒng)一
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A.合作開發(fā)
B.特許經(jīng)營
C.合資企業(yè)
D.相互持股聯(lián)盟
A.戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.企業(yè)收購
C.企業(yè)重組
D.企業(yè)兼并
A.跨國化戰(zhàn)略
B.全球化戰(zhàn)略
C.多國化戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
A.財務(wù)風(fēng)險
B.經(jīng)濟風(fēng)險
C.經(jīng)營風(fēng)險
D.政治風(fēng)險
A.財務(wù)風(fēng)險
B.經(jīng)營風(fēng)險
C.經(jīng)濟風(fēng)險
D.政治風(fēng)險
A.尋求資源
B.學(xué)習(xí)
C.尋求市場
D.尋求效率
A.波特
B.錢德勒
C.德魯克
D.安索夫
A.跨國公司
B.聯(lián)營公司
C.合營公司
D.集團公司
A.股份制改造企業(yè)
B.國有大中型企業(yè)
C.“軍轉(zhuǎn)民”企業(yè)
D.大型民營企業(yè)
A.英國
B.美國
C.德圍
D.日本
最新試題
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識別受影響的顧客、（）。