A.建立公司員工績效評審系統(tǒng)
B.建立公司員工中訴系統(tǒng)
C.注重考評結(jié)果反饋
D.召開年度績效管理總結(jié)會(huì)
E.對考評方法進(jìn)行再審核
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A.指標(biāo)相關(guān)性
B.標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確性
C.程序合理性
D.表格難易性
E.方法有效性
A.績效管理的基本理論
B.績效考評指標(biāo)的設(shè)計(jì)原理
C.績效管理的程序和步驟
D.考評人員的職責(zé)
E.考評人員的專業(yè)技能
A.考評者不能堅(jiān)持原則
B.考評標(biāo)準(zhǔn)缺乏客觀性
C.被考評者素質(zhì)較差
D.信息不對稱
E.考評程序不合理
A.溝通能力
B.工作數(shù)量
C.可靠度
D.工作質(zhì)量
E.領(lǐng)導(dǎo)技巧
A.上級考評
B.同級考評
C.下級考評
D.自我考評
E.外人考評
A.管理成本
B.工作有效性
C.工作實(shí)用性
D.工作適用性
E.工作正確性
績效管理的總流程包括：
①實(shí)施階段
②準(zhǔn)備階段
③總結(jié)階段
④考評階段
⑤應(yīng)用開發(fā)階段
正確的排序有（）
A.②①③④⑤
B.②①⑤④③
C.②①④③⑤
D.②①④⑤③
E.②①③⑤④
A.目標(biāo)管理法
B.績效標(biāo)準(zhǔn)法
C.行為觀察法
D.成績記錄法
A.工時(shí)利用率
B.月度營業(yè)額
C.年度銷售量
D.產(chǎn)品廢品率
A.不能量化
B.難以比較員工績效
C.不能區(qū)分員工的重要性程度
D.編制一份量表費(fèi)時(shí)費(fèi)力
最新試題
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員在知識(shí)，技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲，對工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
在崗位評價(jià)要素中，崗位對經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是（）
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級崗位、工作等級、工資水平、工作地點(diǎn)一，等內(nèi)容的描述屬于（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求，即是確定任職（）
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì)，提高人事匹配的程度（）
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是（）
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是（）
在崗位任職資格測評中，能力描述問卷法涉及五種類型的能力，其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及（）
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就，對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃，稱為（）