A.質(zhì)量
B.規(guī)模
C.速度
D.創(chuàng)新
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A.速度
B.規(guī)模
C.質(zhì)量
D.創(chuàng)新
A.發(fā)現(xiàn)和選擇獨特的顧客訴求
B.設(shè)計獨特的產(chǎn)品或服務(wù)
C.建立獨特的價值活動體系
D.保持戰(zhàn)略取舍和持續(xù)創(chuàng)新
A.安索夫
B.錢德勒
C.德魯克
D.邁克爾，波特
A.戰(zhàn)略目標
B.戰(zhàn)略預(yù)期
C.戰(zhàn)路設(shè)想
D.戰(zhàn)略規(guī)劃
A.經(jīng)營理念
B.經(jīng)營范圍
C.經(jīng)營方式
D.經(jīng)營目的
A.SO策略
B.ST策略
C.WO策略
D.WT策略
A.SO策略
B.ST策略
C.WO策略
D.WT策略
A.創(chuàng)新能力
B.組織能力
C.領(lǐng)導(dǎo)能力
D.控制能力
A.組織能力
B.創(chuàng)新能力
C.應(yīng)變能力
D.重組能力
A.商標
B.專利
C.版權(quán)
D.質(zhì)量標準
最新試題
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項內(nèi)容？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、（）。
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。