A公司為采礦企業(yè)，2015年6月，在A公司露天煤礦采礦時共打炮眼6個，但裝藥引爆時共爆炸4個，剩余2個未爆炸。現(xiàn)場值班工長認為未爆炸炮眼不會再發(fā)生爆炸，強迫甲乙丙三名員工進入采礦業(yè)面，三名員工堅持要在排除爆炸危險后再進入采礦，A公司認為甲乙丙三名員工未完成當天工作任務(wù)為由扣發(fā)當天工資及獎金。三名員工不服與A公司發(fā)生爭議。
A公司員工從事煤礦井下工作應(yīng)當采用（）。A.標準工作日
B.縮短工作日
C.不定時工作日
D.計件工作日
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A建筑公司掛靠于一資質(zhì)較高的B建筑公司，以B建筑公司名義承攬了一項工程，并與建設(shè)單位C公司簽訂了施工合同。但在施工過程中，由于A建筑公司的實際施工技術(shù)力量和管理能力都較差，造成了工程進度的延誤和一些工程質(zhì)量缺陷。C公司以此為由，不予支付余下的工程款。A建筑公司以B建筑公司名義將C公司告上了法庭。
A建筑公司以B建筑公司名義與C公司簽訂的施工合同（）。A.無效
B.有效
C.部分有效
D.有待認定
A建筑公司掛靠于一資質(zhì)較高的B建筑公司，以B建筑公司名義承攬了一項工程，并與建設(shè)單位C公司簽訂了施工合同。但在施工過程中，由于A建筑公司的實際施工技術(shù)力量和管理能力都較差，造成了工程進度的延誤和一些工程質(zhì)量缺陷。C公司以此為由，不予支付余下的工程款。A建筑公司以B建筑公司名義將C公司告上了法庭。
上述案例中，造成工程進度延誤的責任由（）承擔。A.A公司
B.B公司
C.C公司
D.A和B公司
A建筑公司掛靠于一資質(zhì)較高的B建筑公司，以B建筑公司名義承攬了一項工程，并與建設(shè)單位C公司簽訂了施工合同。但在施工過程中，由于A建筑公司的實際施工技術(shù)力量和管理能力都較差，造成了工程進度的延誤和一些工程質(zhì)量缺陷。C公司以此為由，不予支付余下的工程款。A建筑公司以B建筑公司名義將C公司告上了法庭。
C公司（）余下的工程款。A.不應(yīng)當支付
B.應(yīng)當支付
C.工程竣工驗收合格，應(yīng)當支付
D.工程經(jīng)竣工驗收不合格的，A修復后仍不合格的，不應(yīng)當支付
E.工程經(jīng)竣工驗收不合格的，A修復后合格的，應(yīng)當支付
某工程承包作業(yè)5000m2，計劃每平方米單位用工5個工日，每個工日單價40元，計劃工期為306天，計劃勞動生產(chǎn)率指數(shù)120%。
計劃實際用工為（）工日。A.20000
B.20388
C.20833
D.20883
某工程承包作業(yè)5000m2，計劃每平方米單位用工5個工日，每個工日單價40元，計劃工期為306天，計劃勞動生產(chǎn)率指數(shù)120%。
計劃工資總額是（）元。A.100萬
B.150萬
C.200萬
D.250萬
某工程承包作業(yè)5000m2，計劃每平方米單位用工5個工日，每個工日單價40元，計劃工期為306天，計劃勞動生產(chǎn)率指數(shù)120%。
勞務(wù)分包合同中，工程承包人的主要義務(wù)包括（）。A.組建與工程相適應(yīng)的項目管理班子
B.負責編制施工組織設(shè)計
C.負責編制勞務(wù)作業(yè)計劃
D.向勞務(wù)分包人支付勞動報酬
E.組織圖紙會審
某工程隊有建安工人300人，月計劃完成施工產(chǎn)值3750000元，百元產(chǎn)值工資系數(shù)為14%。
計劃工資總額為（）元。A.515000
B.525000
C.535000
D.545000
某工程隊有建安工人300人，月計劃完成施工產(chǎn)值3750000元，百元產(chǎn)值工資系數(shù)為14%。
計劃工人勞動生產(chǎn)率為（）元/人。A.12500
B.13500
C.14500
D.15500
最新試題
稅后利潤的分配原則不包括（）。
在勞務(wù)分包合同的（）形式中承包人地位等同于分包人地位。
下列屬于礦渣硅酸水泥的主要特性是（）。
人力資源管理具有（）等特性。
施工過程中質(zhì)量控制的交底內(nèi)容包括（）。
根據(jù)建設(shè)部159號令中關(guān)于資質(zhì)許可的規(guī)定，資質(zhì)證書有效期為（）。
與工藝特點無關(guān)的工作中斷所占有的時間，屬于必須消耗的時間。
信訪工作調(diào)查的步驟首先應(yīng)進行（）。
本案中工人派代表與勞務(wù)公司先行協(xié)商的做法妥當。
綜合工日單價是指綜合勞務(wù)費價格，勞務(wù)費包括（）。