A.進度管理計劃
B.項目進度計劃
C.進度基準
D.范圍基準
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控制進度過程作為實施整體變更控制過程的一部分，關(guān)注的內(nèi)容包括（）
①判斷項目進度的當前狀態(tài)
②對引起進度變更的因素施加影響
③重新考慮必要的進度儲備
④判斷項目進度是否已經(jīng)發(fā)生變更
⑤在變更實際發(fā)生時對其進行管理
A.①②③④
B.①⑤
C.①②③④⑤
D.①②③⑤
A.規(guī)劃進度管理
B.定義活動
C.制定進度計劃
D.控制進度
A.專家判斷
B.投票
C.焦點小組
D.訪談
A.應(yīng)急儲備
B.管理儲備
C.風險儲備
D.持續(xù)儲備
A.進度計劃的編制
B.管理和控制
C.項目所在的特定行業(yè)
D.估算的專業(yè)知識
A.資源分解結(jié)構(gòu)
B.活動清單
C.項目團隊派工單
D.人際關(guān)系和團隊技能
A.范圍基準
B.進度基準
C.成本基準
D.項目進度計劃
A.收益遞減規(guī)律
B.資源數(shù)量
C.技術(shù)進步
D.專家判斷
A.假設(shè)日志
B.活動清單
C.經(jīng)驗教訓登記冊
D.里程碑清單
A.SS+10
B.FS-10
C.SS-10
D.FS+10
最新試題
CMMI評估的方法不包括（）
組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括（）
建立過程性能基線的目的不包括（）
CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）
組織基于CMMI的過程改進不包括（）
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制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期（）的工作。
產(chǎn)能管理主要涉及4個類別，不包含（）
項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括（）
OPM成熟度等級中，項目管理是主動的，組織項目績效時可預測的屬于（）