A.運(yùn)輸
B.銷售
C.包裝
D.訂單處理
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A.擁有商品所有權(quán)且獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的商品批發(fā)商
B.代表買方或賣方促進(jìn)交易而賺取傭金的代理商
C.制造商自行設(shè)立銷售分支機(jī)構(gòu),處理批發(fā)業(yè)務(wù)
D.國(guó)外廠商在國(guó)內(nèi)設(shè)立的銷售據(jù)點(diǎn),如賣場(chǎng)或量販店
A.商圈的分類依據(jù)是競(jìng)爭(zhēng)店家的家數(shù)
B.主要商圈的商店具易接近性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.次要商圈位于主要商圈向外延伸的區(qū)域
D.邊緣商圈的顧客多因臨時(shí)起意或高忠誠(chéng)度而來此消費(fèi)
A.都會(huì)型區(qū)域是指都市中許多人(包含都市居民與外來游客)的主要購(gòu)物、休閑的地方
B.小區(qū)型區(qū)域以上班人員為主,通常白天生意比晚上好
C.校園型區(qū)域以學(xué)生為主,寒暑假的生意較差
D.游樂型區(qū)域以游客為主,生意較不穩(wěn)定
A.24小時(shí)營(yíng)業(yè)且全年無休
B.提供少量多樣的商品
C.服務(wù)親切且結(jié)賬快速
D.免費(fèi)宅配商品到家
A.前者較適合日常用品的分銷
B.后者較適合耐用品的分銷
C.前者的市場(chǎng)涵蓋范圍較廣
D.后者需要高度的品牌忠誠(chéng)度或店家忠誠(chéng)度
A.價(jià)格歧視
B.減少折扣
C.延遲報(bào)價(jià)
D.以上皆是
A.抵銷
B.補(bǔ)償金交易
C.以物易物
D.買回協(xié)定(回購(gòu)貿(mào)易)
A.維持價(jià)格
B.維持價(jià)格與同時(shí)增加價(jià)值
C.漲價(jià)但不改善質(zhì)量
D.降價(jià)
A.第一級(jí)的價(jià)格歧視是指銷售者依據(jù)每一位顧客的需求強(qiáng)度來分別取價(jià)
B.第二級(jí)的價(jià)格歧視是指對(duì)購(gòu)買量較大的顧客收取較低的價(jià)格
C.第三級(jí)的價(jià)格歧視是指對(duì)不同等級(jí)的顧客收取不同的價(jià)格
D.以上皆是
A.利潤(rùn)定價(jià)
B.折扣定價(jià)
C.促銷定價(jià)
D.歧視定價(jià)
最新試題
社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷認(rèn)為環(huán)境問題需要被納入公司的戰(zhàn)略計(jì)劃,營(yíng)銷者需要注意的趨勢(shì)包括()
密集性分銷策略對(duì)休閑食品、軟飲料、報(bào)紙、糖果和口香糖等購(gòu)買頻率高、購(gòu)買場(chǎng)景單一的產(chǎn)品非常有效。
對(duì)客戶進(jìn)行常規(guī)溝通,以及在正確的時(shí)間對(duì)正確的人說正確的話和做正確的事,對(duì)有效營(yíng)銷至關(guān)重要。
有戰(zhàn)略眼光的公司會(huì)定期評(píng)估顧客滿意度,這是實(shí)現(xiàn)顧客留存的關(guān)鍵。
市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者必須明確增長(zhǎng)路徑、必須清楚如何保留現(xiàn)有客戶,通過為目標(biāo)市場(chǎng)創(chuàng)造獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),贏得一定份額的新客戶。
促銷可在短期內(nèi)產(chǎn)生較高的銷量,從長(zhǎng)期來看價(jià)格促銷也能建立永久的總品類銷量。
價(jià)值主張闡述的是工藝品的所有利益和成本,定位與價(jià)值主張不同定位,瞄準(zhǔn)的是消費(fèi)者為什么選擇該公司供應(yīng)品的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)。
符合以下條件的企業(yè)可能更關(guān)注顧客資產(chǎn)()
將顧客細(xì)分市場(chǎng)與產(chǎn)品開發(fā)機(jī)會(huì)聯(lián)系起來描述關(guān)鍵銷售增長(zhǎng)戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。
社會(huì)營(yíng)銷項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)如何開展()