關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是（）

管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）

激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。

根據(jù)伍德沃德的觀點，（）適用于服裝的定制。

（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

在環(huán)境較為不確定時，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>

下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）

扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。

根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）