單項(xiàng)選擇題以下不是適用于規(guī)劃質(zhì)量管理過程的數(shù)據(jù)表現(xiàn)技術(shù)是（）

A.流程圖
B.類圖
C.邏輯數(shù)據(jù)模型
D.思維導(dǎo)圖


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1.單項(xiàng)選擇題適用于規(guī)劃質(zhì)量管理過程的決策技術(shù)是（）

A.三點(diǎn)估算
B.獨(dú)裁型決策制定
C.多標(biāo)準(zhǔn)決策分析
D.數(shù)據(jù)挖掘

2.單項(xiàng)選擇題以下不屬于與項(xiàng)目有關(guān)的質(zhì)量成本的是（）

A.預(yù)防成本
B.評估成本
C.回收成本
D.失敗成本

4.單項(xiàng)選擇題用于規(guī)劃質(zhì)量管理的項(xiàng)目管理計(jì)劃組件不包括（）

A.需求管理計(jì)劃
B.質(zhì)量管理規(guī)劃書
C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.范圍基準(zhǔn)

5.單項(xiàng)選擇題不屬于規(guī)劃質(zhì)量管理過程適用的數(shù)據(jù)收集技術(shù)的是（）

A.標(biāo)桿對照
B.頭腦風(fēng)暴
C.焦點(diǎn)小組
D.訪談

8.單項(xiàng)選擇題以下質(zhì)量管理水平代價(jià)最大的是（）

A.在整個組織內(nèi)創(chuàng)建一種關(guān)注并致力于實(shí)現(xiàn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量的文化
B.將質(zhì)量融入項(xiàng)目和產(chǎn)品的規(guī)劃和設(shè)計(jì)中
C.讓客戶發(fā)現(xiàn)缺陷
D.控制質(zhì)量過程包括現(xiàn)檢測和糾正缺陷，再將可交付成果發(fā)送給客戶

最新試題

六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。

題型：單項(xiàng)選擇題

組織在管理能力判定時(shí)，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時(shí)，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

題型：單項(xiàng)選擇題

過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生

題型：單項(xiàng)選擇題

策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

OPM成熟度等級中，項(xiàng)目管理是主動的，組織項(xiàng)目績效時(shí)可預(yù)測的屬于（）

題型：單項(xiàng)選擇題

CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當(dāng)達(dá)到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目集實(shí)施的3個階段中，為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動屬于（）

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后，項(xiàng)目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。

題型：單項(xiàng)選擇題