A.本.企業(yè)規(guī)模的大小
B.選擇何種類型多種經(jīng)營
C.對新進入的經(jīng)營領(lǐng)域的預測
D.處理好多種經(jīng)營與專業(yè)化生產(chǎn)的關(guān)系
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A.產(chǎn)品需求趨向停滯
B.市場的集中程度
C.需求的不確定性
D.本.企業(yè)規(guī)模的大小
A.戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略
B.多種經(jīng)營戰(zhàn)略
C.企業(yè)一體化戰(zhàn)略
D.企業(yè)重組戰(zhàn)略
A.縱向一體化
B.橫向一天化
C.集團一體化
D.戰(zhàn)略一體化
A.技術(shù)創(chuàng)新
B.管理創(chuàng)新
C.文化創(chuàng)新
D.組織創(chuàng)新
A.企業(yè)購并
B.戰(zhàn)略合作
C.戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.組織網(wǎng)絡(luò)化
A.市場
B.財務(wù)
C.經(jīng)營
D.管理
A.生產(chǎn)
B.經(jīng)營
C.市場
D.財務(wù)
A.縱向
B.橫向
C.混合
D.整體
A.縱向
B.橫向
C.混合
D.整體
A.完全不同
B.相似
C.同種
D.同質(zhì)不同種
最新試題
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時,企業(yè)應該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整,以適應新需求。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān),對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年()個。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、()。