A.進(jìn)度控制
B.質(zhì)量控制
C.投資控制
D.項(xiàng)目變更管理
E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制

A.處置不合格品
B.制定糾正措施
C.評(píng)價(jià)不合格品
D.發(fā)現(xiàn)和標(biāo)識(shí)不合格品
E.記錄和隔離不合格品

A.缺乏有效的溝通氛圍
B.人員投入不足
C.資金投入不足
D.不善于傾聽(tīng)
E.未選擇好溝通對(duì)象

A.按項(xiàng)目組成分解
B.按項(xiàng)目計(jì)劃期分解
C.按項(xiàng)目緊急程度分解
D.按項(xiàng)目實(shí)施單位分解
E.按設(shè)備工程實(shí)施過(guò)程分解

A.服務(wù)提供規(guī)范應(yīng)體現(xiàn)制造商的工藝要求
B.服務(wù)提供規(guī)范要對(duì)整個(gè)服務(wù)項(xiàng)目過(guò)程活動(dòng)予以識(shí)別
C.服務(wù)提供規(guī)范應(yīng)確定并提出規(guī)范要求，用于指導(dǎo)和規(guī)范一類(lèi)項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)提供
D.服務(wù)提供規(guī)范要對(duì)規(guī)范中規(guī)定的特性/要素的要求規(guī)定評(píng)價(jià)的程序和方法
E.服務(wù)提供規(guī)范要確定設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)的措施要點(diǎn)

A.組織結(jié)構(gòu)是一種管理工具
B.組織結(jié)構(gòu)包括組織內(nèi)部各工作部門(mén)的等級(jí)安排
C.組織結(jié)構(gòu)模式不應(yīng)受外部因素的影響
D.組織的類(lèi)型與規(guī)模會(huì)影響組織結(jié)構(gòu)模式
E.組織中成員的個(gè)人素質(zhì)和能力不會(huì)影響組織結(jié)構(gòu)模式

A.金屬零件的熔解
B.設(shè)備零部件的裝配
C.軟件產(chǎn)品或法律文件的正確性
D.烘干產(chǎn)品的味道
E.聚合塑料的染色性

A.階段
B.范圍
C.目標(biāo)
D.思想
E.方法

A.確定合格供貨廠商
B.調(diào)整采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃
C.報(bào)價(jià)評(píng)審及簽訂合同
D.明確該設(shè)備的接收準(zhǔn)則
E.明確該設(shè)備質(zhì)量要求和目標(biāo)

A.系統(tǒng)翻呈方法是項(xiàng)目環(huán)境安全管理最重要的方法
B.資金價(jià)值管理的方法是項(xiàng)目投資管理的方法之一
C.決策方法論是系統(tǒng)工程方法的具體化
D.在可靠性分析方法中，可靠性只能用概率表示
E.項(xiàng)目實(shí)施工作方法的創(chuàng)新是項(xiàng)目管理工作的創(chuàng)新