單項(xiàng)選擇題中國企業(yè)傳統(tǒng)的意識(shí)基礎(chǔ)是()

A.保險(xiǎn)意識(shí)
B.危機(jī)意識(shí)
C.主人公意識(shí)
D.以上都不正確


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1.單項(xiàng)選擇題目標(biāo)式授權(quán)的特點(diǎn)是()

A.口頭服從、心中不服
B.上有政策、下有對(duì)策
C.目標(biāo)明確、責(zé)權(quán)清晰
D.以上都不正確

2.單項(xiàng)選擇題我國企業(yè)在導(dǎo)入世界先進(jìn)管理系統(tǒng)時(shí)存在的誤區(qū)有()

A.崇洋心態(tài),采用拿來主義
B.因循守舊,不思進(jìn)取
C.抄襲剽竊,有形無神
D.以上都是

3.單項(xiàng)選擇題我國企業(yè)傳統(tǒng)的決策思維模式是()

A.誰的職位高,由誰做決策
B.集體決策
C.抽簽決定
D.以上都不是

4.單項(xiàng)選擇題下面哪一個(gè)屬于企業(yè)基本的競爭戰(zhàn)略()

A.攻擊策略
B.認(rèn)知策略
C.領(lǐng)先策略
D.以上都正確

5.單項(xiàng)選擇題OTSW分析法與SWOT分析法相比,改善的地方是()

A.先分析市場的機(jī)會(huì)和危險(xiǎn),
B.先析企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢
C.同時(shí)分析四個(gè)方面
D.以上都不正確

6.單項(xiàng)選擇題波特五力量分析法的特征是()

A.是一個(gè)簡單可行的分析工具
B.更多的關(guān)注企業(yè)內(nèi)部環(huán)節(jié),對(duì)于外部環(huán)境的分析顯得不夠
C.在實(shí)際中被應(yīng)用的非常多,但是爭議也很大
D.以上都正確

7.單項(xiàng)選擇題企業(yè)的管理改善機(jī)制包括()

A.管理體系設(shè)計(jì)和實(shí)施
B.管理體系評(píng)審
C.管理體系改善
D.以上都正確

8.單項(xiàng)選擇題構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力需要考慮的方面是()

A.企業(yè)的規(guī)范化管理
B.資源競爭分析
C.市場競爭分析
D.以上都正確

10.單項(xiàng)選擇題企業(yè)在創(chuàng)立初期,最關(guān)心的問題是()

A.業(yè)務(wù)利潤
B.占領(lǐng)市場份額
C.加強(qiáng)內(nèi)部管理
D.強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新

最新試題

分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。

題型:判斷題

質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域,不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域,所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由()決定的。

題型:單項(xiàng)選擇題

在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。

題型:判斷題

模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動(dòng)。

題型:多項(xiàng)選擇題

大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。

題型:判斷題

LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是()

題型:單項(xiàng)選擇題

職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()

題型:多項(xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。

題型:判斷題