A.深度合適
B.具有針對(duì)性
C.具有可操作性
D.具有體系性
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A.保守客戶秘密
B.保持咨詢工作的獨(dú)立、客觀、公正
C.可以完全參照他人的相關(guān)意見
D.不做詆毀同行的事
A.不接受力不勝任的咨詢委托
B.保持咨詢工作的獨(dú)立、客觀、公正
C.保守客戶秘密
D.既“授人以魚”,又“授人以漁”
A.預(yù)防作用
B.改善作用
C.創(chuàng)新作用
D.推動(dòng)作用
A.科學(xué)性
B.創(chuàng)新性
C.有效性
D.獨(dú)立性
A.擁有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫和信息資源
B.擁有眾多的專業(yè)咨詢?nèi)藛T
C.必須要有先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析軟件
D.政府支持
A.科學(xué)性
B.創(chuàng)新性
C.有效性
D.獨(dú)立性
A.整個(gè)咨詢過程都是遵循管理科學(xué)和其他相關(guān)學(xué)科的基本原理
B.管理咨詢的診斷過程符合由表及里、去偽存真、由局部到全局的事認(rèn)識(shí)過程
C.管理咨詢改善方案遵循“一把鑰匙開一把鎖”的原則,針對(duì)性很強(qiáng)
D.咨詢項(xiàng)目組員之間需要相互協(xié)作,發(fā)揮各自的專長(zhǎng),形成團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),保持團(tuán)隊(duì)的一致性
A.日本
B.美國(guó)
C.英國(guó)
D.法國(guó)
最新試題
組織管理的特點(diǎn)包括()。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理
按咨詢時(shí)間長(zhǎng)短分,管理咨詢可分為()。
變革轉(zhuǎn)型期公司的人力資源戰(zhàn)略包括()。
人力資源管理是對(duì)企業(yè)中的人力資源進(jìn)行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用,它負(fù)責(zé)企止人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人員的工作積極性等。總之,人力資源管理過程是一個(gè)比較重要的工作。請(qǐng)分析企業(yè)人力資源管理的過程。
對(duì)問題進(jìn)行分析的方法很多,請(qǐng)列舉一些常用的方法。
組織管理咨詢
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢
現(xiàn)代企業(yè)崗位輪換主要是()。
項(xiàng)目建議書編寫的要求有()。