在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。

管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）

人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個階段。

激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。

下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說法錯誤的是（）。

下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）

下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）

（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括（）

以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇？（）