A.交互分配率法
B.預(yù)算分配率法
C.直接分配法
D.實(shí)際分配率法
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A.期初在產(chǎn)品數(shù)量
B.本月投產(chǎn)的數(shù)量或從上一生產(chǎn)步驟轉(zhuǎn)入的數(shù)量
C.本生產(chǎn)步驟已完工并轉(zhuǎn)出的數(shù)量
D.期末在產(chǎn)品數(shù)量及其完工程度
A.先進(jìn)先出法
B.加權(quán)平均法
C.約當(dāng)產(chǎn)量法
D.可視同完工半成品成本或產(chǎn)成品成本的計(jì)算
A.間接生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)中比重較大
B.企業(yè)規(guī)模大,產(chǎn)品種類繁多
C.產(chǎn)品工藝過(guò)程復(fù)雜,作業(yè)環(huán)節(jié)多且容易辨認(rèn)
D.生產(chǎn)調(diào)整準(zhǔn)備成本較高,各次投產(chǎn)數(shù)量相差較大
A.有效地提高成本的歸屬性
B.提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性
C.定價(jià)決策的科學(xué)性和靈活性
D.有助于企業(yè)進(jìn)行管理決策
A.早期成本會(huì)計(jì)
B.近代成本會(huì)計(jì)
C.現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)
D.戰(zhàn)略成本管理
A.成本的形成是以某種目標(biāo)為對(duì)象的
B.成本是指企業(yè)的各項(xiàng)支出
C.成本是為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而發(fā)生的耗費(fèi)
D.成本是會(huì)計(jì)期間為獲得收益而發(fā)生的支出
A.好的市場(chǎng)情報(bào)工作能夠幫助企業(yè)的中層管理者做出正確的決策和快速的反應(yīng)
B.良好組織和運(yùn)作的市場(chǎng)信息情報(bào)系統(tǒng),能讓企業(yè)對(duì)外界變化保持高度敏感,并進(jìn)而幫助企業(yè)提升預(yù)測(cè)未來(lái)和調(diào)整策略的能力
C.管理會(huì)計(jì)的核心功能是向管理決策者提供與規(guī)劃、控制、決策和評(píng)價(jià)相關(guān)有用信息
D.建立基于管理會(huì)計(jì)的報(bào)告系統(tǒng),能支持對(duì)預(yù)算結(jié)果實(shí)施及時(shí)追蹤考核,以最大限度地發(fā)揮預(yù)算的作用
A.產(chǎn)品生命周期
B.行業(yè)技術(shù)水平
C.企業(yè)高管的偏好
D.市場(chǎng)定位和目標(biāo)
A.預(yù)算控制
B.目標(biāo)控制
C.制度控制
D.提高效率
A.績(jī)效考核
B.成本控制
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.戰(zhàn)略目標(biāo)
最新試題
下列選項(xiàng)中,不屬于控制環(huán)境要素的是()。
在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)()是固定不變的。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過(guò)程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率,一般由()負(fù)責(zé)。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括()。
變動(dòng)成本法適用于()企業(yè)。
在預(yù)算執(zhí)行階段,需要()。
混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同,可分為()。
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
凡是過(guò)去已發(fā)生、無(wú)法收回、與現(xiàn)在決策無(wú)關(guān)的成本是()。