A.維持占有率第一
B.穩(wěn)定整個市場
C.與其他企業(yè)結成同盟
D.擴大聯(lián)合
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A.成本領先
B.差異化
C.集中化
D.最佳價值
A.不確定性
B.風險性
C.復雜性
D.一致性
A.原材料和零部件的供應能力較弱
B.基礎工作薄弱
C.資金不足
D.產(chǎn)品銷售困難
A.橫向購并
B.縱向購并
C.混合購并
D.以上都不是
A.同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
B.縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略
C.集團多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
D.橫向一體化發(fā)展戰(zhàn)略
A.經(jīng)濟障礙
B.戰(zhàn)略障礙
C.市場障礙
D.期望障礙
A.決策
B.計劃
C.出讓
D.實施
A.長期性的
B.中期性的
C.中長期性的
D.短期性的
A.外延型經(jīng)營戰(zhàn)略
B.內(nèi)涵型經(jīng)營戰(zhàn)略
C.清理戰(zhàn)略
D.放棄戰(zhàn)略
A.外延型經(jīng)營戰(zhàn)略
B.內(nèi)涵型經(jīng)營戰(zhàn)略
C.收割戰(zhàn)略
D.清理戰(zhàn)略
最新試題
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關鍵領域，不同的企業(yè)有不同的關鍵領域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關注的關鍵領域是由（）決定的。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領導。