多項選擇題戰(zhàn)略實施（strategy implementation）經(jīng)常被稱為戰(zhàn)略管理的行動階段，其具體內(nèi)容主要包括（）幾個部分。

A.塑造支持戰(zhàn)略的企業(yè)文化
B.建立有效的組織結(jié)構(gòu)
C.重新規(guī)劃營銷活動
D.制定預(yù)算，做好財務(wù)
E.開發(fā)和使用信息管理系統(tǒng)
F.將員工報酬與公司業(yè)績掛鉤


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1.多項選擇題戰(zhàn)略實施（strategy implementation）要求企業(yè)（），以確保制訂的戰(zhàn)略能夠得到有效貫徹。

A.確定年度目標(biāo)
B.確定長期目標(biāo)
C.制定實施政策
D.激勵員工和配置資源

2.多項選擇題戰(zhàn)略制定（strategy formulation）涉及的問題主要有（）。

A.決定企業(yè)進(jìn)入哪些新產(chǎn)業(yè)
B.企業(yè)要放棄哪些業(yè)務(wù)
C.是否擴大經(jīng)營范圍或?qū)嵭卸嘣?br/>D.是否進(jìn)入國際市場（國際化）
E.是否進(jìn)行并購（merger）或組建合資企業(yè)
F.如何避免惡意收購（hostile takeover）

3.多項選擇題關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略方案，下列說法正確的有（）

A.戰(zhàn)略規(guī)劃等同于戰(zhàn)略管理
B.戰(zhàn)略規(guī)劃最早于20世紀(jì)50年代提出
C.戰(zhàn)略規(guī)劃最早于20世紀(jì)80年代受到冷落
D.現(xiàn)在很多企業(yè)都有首席戰(zhàn)略執(zhí)行官（CSO）
E.戰(zhàn)略方案的實質(zhì)就是公司的比賽方案

4.多項選擇題戰(zhàn)略管理注重通過（）謀求組合取得成功？

A.管理、營銷
B.財務(wù)與會計
C.生產(chǎn)與運作
D.研究與開發(fā)
E.計算機信息管理系統(tǒng)

5.單項選擇題下列選項中，特別適合全球戰(zhàn)略的行業(yè)是（）

A.通信設(shè)備
B.人壽保險
C.金屬制造
D.食物產(chǎn)品

6.單項選擇題關(guān)于企業(yè)多元化，下列說法錯誤的是（）

A.現(xiàn)代企業(yè)形成之初，企業(yè)主要是通過垂直一體化的方式進(jìn)行多元化的發(fā)展，只有極少數(shù)的企業(yè)一開始就自然地進(jìn)行多元化發(fā)展
B.不相關(guān)多元化企業(yè)是指企業(yè)主要業(yè)務(wù)總銷售額所占總銷售額的比重小于0.7，且各項業(yè)務(wù)之間擁有一定技術(shù)、市場等關(guān)聯(lián)的一種企業(yè)類型
C.確定要進(jìn)入的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域只是多元化工作的開始，更重要的是企業(yè)要選擇采用何種方式進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域
D.企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的情況進(jìn)行審慎地選擇多元化經(jīng)營的進(jìn)入方式

7.單項選擇題企業(yè)的成長存在質(zhì)和量兩方面。下列選項中，屬于企業(yè)量的成長的是（）

A.生產(chǎn)過程的技術(shù)創(chuàng)新
B.組織結(jié)構(gòu)集團(tuán)化、市場結(jié)構(gòu)國際化
C.優(yōu)秀企業(yè)文化的塑造
D.組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營制度、管理方法的創(chuàng)新

8.單項選擇題企業(yè)多元化經(jīng)營可供選擇的進(jìn)入方式一般有（）

A.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
B.并購
C.戰(zhàn)略聯(lián)盟和合資
D.以上三個都是

9.單項選擇題水泥廠生產(chǎn)水泥的同時，并購了幾家水泥分銷商，該廠實施的這種戰(zhàn)略稱為（）

A.縱向一體化
B.橫向一體化
C.相關(guān)一體化
D.不相關(guān)多元化

10.單項選擇題20世紀(jì)70年代，由于經(jīng)驗曲線概念的提出而得到人們的普遍重視的是（）

A.重點集中戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.差別化戰(zhàn)略
D.特色性戰(zhàn)略