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A.切合實際
B.安排內(nèi)容寬泛簡要
C.有明確的時間性
D.要獲得認同
A.部下反調(diào)
B.驟變效應(yīng)
C.自我比較效應(yīng)
D.盲點效應(yīng)
A.面試人員的選擇
B.面試方法的選擇
C.面試場所的安排
D.面試問話提綱的準備
A.制定勞動力計劃和預測決定將被填補的職位
B.通過招聘內(nèi)部和外部的候選者來建立一個候選者儲備庫
C.讓申請者填寫申請表格,進行最初的面試
D.使用各種篩選技術(shù)例如考試、背景調(diào)查和體檢等來識別合適的工作候選人
A.變革會威脅某些人的職務(wù)、地位和權(quán)力(既得利益)
B.改革會沖擊人們已經(jīng)掌握的和習慣的工作方法和已有的業(yè)務(wù)知識,擔心改革會威脅他們的工作安全
C.因循守舊的心理在作祟,求穩(wěn)怕亂、求全求美、依賴現(xiàn)成、怕?lián)L險
D.采取優(yōu)惠政策,妥善安排被精簡人員的工作和生活出路
最新試題
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作,從而為員工提供工作輪換機會,提高人事匹配的程度()
崗位分析的重點有三個方面,其中居于基礎(chǔ)地位的是()
績效考評工作的主要責任者是()
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是()
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崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察,針對的是崗位的()
在崗位說明書中,說明崗位對于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的,屬于()
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓、選拔提供依據(jù),屬于()
人力資源管理工作中,圍繞崗位的責任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()