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章節(jié)練習
施工管理(二建)2Z101000 施工管理章節(jié)練習(2020.04.17)
來源:考試資料網(wǎng)
1
根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定,在實施建筑工程監(jiān)理前,建設單位應書面通知施工企業(yè)的內容包括()。
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2
如果某項目估計材料價格上漲的風險發(fā)生可能性很大,且該風險發(fā)生造成的損失屬于重大損失,則此種風險的等級應評為()級。
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3
中原學院圖書館工程項目經(jīng)理,在建立項目組織機構時采用了線性組織結構模式。該項目組織結構的特點是()。
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4
下列關于施工項目經(jīng)理的責任的說明,正確的有()。
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5
下列選項中,屬于項目設計前準備階段主要工作的是()。
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6
某施工企業(yè)承擔了一項重大項目的施工任務,該工程工期緊,技術復雜。在對該項目的施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制時,進度的控制周期應以()為宜。
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7
下列選項中,屬于施工準備階段監(jiān)理工作的主要任務的有()。
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8
根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,旁站監(jiān)理規(guī)定的房屋建筑工程的關鍵部位、關鍵工序包括()。
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9
進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較,可以成為比較成果的有()。
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10
做好項目目標動態(tài)控制的準備工作,是項目目標動態(tài)控制工作程序中的第一步,其內容包括()等工作。
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