建設(shè)工程項目管理(一建)1Z201000建設(shè)工程項目的組織與管理章節(jié)練習(xí)(2020.06.01)

來源：考試資料網(wǎng)

1 項目決策階段的管理策劃的工作內(nèi)容包括（）。

2 采用施工總承包管理模式時對各個分包單位的工程款項，一般由（）負(fù)責(zé)支付。

3 項目決策期管理工作的主要任務(wù)是（）。

4 組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的（）。

5.問答題請簡述施工現(xiàn)場安全報監(jiān)的幾個階段。

參考答案：第一階段（基礎(chǔ)）：在建工程基礎(chǔ)施工，主體在一層以下；深基礎(chǔ)工程在±0.00以下（指最大深度超過5米）；
第二階...

6 根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB/T50502--2009，施工組織設(shè)計應(yīng)由（）主持編制。

7.問答題簡述項目管理目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容。

參考答案：項目管理實(shí)施目標(biāo)；組織與項目經(jīng)理部之間的責(zé)任、權(quán)限和利益分配；項目設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行等管理的內(nèi)容和要求；項目需用資...

8 建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是（）。

9 根據(jù)我國現(xiàn)行管理體制，施工方項目經(jīng)理（）。

10 不屬于單位工程施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的是（）。