A.改進(jìn)組織結(jié)構(gòu)的指責(zé)分工
B.重操作
C.有一定靈活性
D.長短期目標(biāo)兼顧
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A.專門化
B.集中一點(diǎn)
C.差異化
D.低成本
A.供應(yīng)商
B.廠家
C.顧客
D.合作伙伴
A.穩(wěn)定性戰(zhàn)略
B.增長性戰(zhàn)略
C.緩和性戰(zhàn)略
D.緊縮性戰(zhàn)略
A.競爭
B.市場
C.擅長
D.業(yè)務(wù)
A.公司層戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.長期戰(zhàn)略
A.公司層戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.短期戰(zhàn)略
A.合作
B.業(yè)務(wù)
C.競爭
D.客戶
A.戰(zhàn)略控制，戰(zhàn)略實(shí)施，SWOT分析和戰(zhàn)略形成，組織內(nèi)外部條件分析，組織外部環(huán)境分析，確定組織的使命和目標(biāo)
B.組織內(nèi)外部條件分析，組織外部環(huán)境分析，戰(zhàn)略實(shí)施，戰(zhàn)略控制，SWOT分析和戰(zhàn)略形成，確定組織的使命和目標(biāo)
C.確定組織的使命和目標(biāo)，組織外部環(huán)境分析，組織內(nèi)外部條件分析，SWOT分析和戰(zhàn)略形成，戰(zhàn)略實(shí)施，戰(zhàn)略控制
D.組織外部環(huán)境分析，戰(zhàn)略實(shí)施，戰(zhàn)略控制，SWOT分析和戰(zhàn)略形成，組織內(nèi)外部條件分析，確定組織的使命和目標(biāo)
A.組織外部環(huán)境分析
B.確定組織的使命和目標(biāo)
C.SWOT分析和戰(zhàn)略形成
D.戰(zhàn)略控制
A.組織外部環(huán)境分析
B.確定組織的使命和目標(biāo)
C.SWOT分析和戰(zhàn)略形成
D.戰(zhàn)略控制
最新試題
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是（）
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）