A.專門(mén)化
B.集中一點(diǎn)
C.差異化
D.低成本
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A.供應(yīng)商
B.廠家
C.顧客
D.合作伙伴
A.穩(wěn)定性戰(zhàn)略
B.增長(zhǎng)性戰(zhàn)略
C.緩和性戰(zhàn)略
D.緊縮性戰(zhàn)略
A.競(jìng)爭(zhēng)
B.市場(chǎng)
C.擅長(zhǎng)
D.業(yè)務(wù)
A.公司層戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.長(zhǎng)期戰(zhàn)略
A.公司層戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.短期戰(zhàn)略
A.合作
B.業(yè)務(wù)
C.競(jìng)爭(zhēng)
D.客戶
A.戰(zhàn)略控制，戰(zhàn)略實(shí)施，SWOT分析和戰(zhàn)略形成，組織內(nèi)外部條件分析，組織外部環(huán)境分析，確定組織的使命和目標(biāo)
B.組織內(nèi)外部條件分析，組織外部環(huán)境分析，戰(zhàn)略實(shí)施，戰(zhàn)略控制，SWOT分析和戰(zhàn)略形成，確定組織的使命和目標(biāo)
C.確定組織的使命和目標(biāo)，組織外部環(huán)境分析，組織內(nèi)外部條件分析，SWOT分析和戰(zhàn)略形成，戰(zhàn)略實(shí)施，戰(zhàn)略控制
D.組織外部環(huán)境分析，戰(zhàn)略實(shí)施，戰(zhàn)略控制，SWOT分析和戰(zhàn)略形成，組織內(nèi)外部條件分析，確定組織的使命和目標(biāo)
A.組織外部環(huán)境分析
B.確定組織的使命和目標(biāo)
C.SWOT分析和戰(zhàn)略形成
D.戰(zhàn)略控制
A.組織外部環(huán)境分析
B.確定組織的使命和目標(biāo)
C.SWOT分析和戰(zhàn)略形成
D.戰(zhàn)略控制
A.組織外部環(huán)境分析
B.組織內(nèi)外部條件分析
C.SWOT分析和戰(zhàn)略形成
D.戰(zhàn)略控制
最新試題
所有管理人員，無(wú)論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是（）
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
正式組織以（）為導(dǎo)向開(kāi)展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。