A.愿景與目標(biāo)
B.政策和實(shí)踐
C.使命和目標(biāo)
D.計(jì)劃和評(píng)估
E.理論和工具
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A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)層面戰(zhàn)略
C.公司戰(zhàn)略
D.收縮戰(zhàn)略
E.職能戰(zhàn)略
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.聚焦戰(zhàn)略
C.愿景
D.市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者
E.互補(bǔ)競(jìng)爭(zhēng)者
A.職能戰(zhàn)略
B.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.特殊競(jìng)爭(zhēng)力
D.聚焦戰(zhàn)略
E.相關(guān)多元化戰(zhàn)略
A.職能戰(zhàn)略
B.經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略
C.公司戰(zhàn)略
D.橫向一體化戰(zhàn)略
E.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
A.收縮戰(zhàn)略
B.多元化戰(zhàn)略
C.地域擴(kuò)張戰(zhàn)略
D.縱向一體化戰(zhàn)略
E.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
A.賣(mài)掉公司不盈利的工廠
B.將低技能工作外包
C.自行生產(chǎn)原材料
D.積極銷(xiāo)售新產(chǎn)品
E.收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的工廠
A.成為一個(gè)行業(yè)的成本領(lǐng)先者
B.通過(guò)增加新的產(chǎn)品線(xiàn)來(lái)擴(kuò)張
C.減少公司規(guī)模從而增加市場(chǎng)份額
D.通過(guò)自行生產(chǎn)原材料來(lái)節(jié)省成本
E.通過(guò)提供流行產(chǎn)品來(lái)增加利潤(rùn)
A.職能戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略
C.公司層戰(zhàn)略
D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
E.部門(mén)戰(zhàn)略
A.使命陳述
B.戰(zhàn)略規(guī)劃
C.倫理
D.愿景
E.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
A.雇用前測(cè)試
B.高校招聘
C.福利管理
D.初步篩選面試
E.績(jī)效考核
最新試題
崗位分析的重點(diǎn)有三個(gè)方面，其中居于基礎(chǔ)地位的是（）
通過(guò)工作分析，確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績(jī)的改進(jìn)屬于（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求，即是確定任職（）
在崗位任職資格測(cè)評(píng)中，能力描述問(wèn)卷法涉及五種類(lèi)型的能力，其中包括心理能力、知覺(jué)能力、生理能力、感官能力以及（）
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì)，提高人事匹配的程度（）
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱(chēng)為（）
崗位說(shuō)明書(shū)中刻畫(huà)工作內(nèi)容、說(shuō)明崗位責(zé)任、權(quán)利的是（）
在工作說(shuō)明書(shū)中，以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說(shuō)明，并能夠?yàn)楣ぷ骺己恕徫环诸?lèi)、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來(lái)自現(xiàn)實(shí)的案例，首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對(duì)問(wèn)題的解決辦法稱(chēng)之為（）