A.人力資源信息庫
B.馬爾可夫分析
C.管理能力清單
D.管理人員接替模型
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A.在管理觀念上,傳統(tǒng)人事管理視人力為成本,人力資源管理則視人力為資源;
B.在管理方式上,傳統(tǒng)人事管理多為“被動(dòng)反應(yīng)型”的操作式管理,人力資源管理多為“主動(dòng)開發(fā)型”的策略式管理;
C.在管理重心上,傳統(tǒng)人事管理是以“事”為中心,人力資源管理是以“人”為中心;
D.在管理方法上,傳統(tǒng)人事管理是孤立的靜態(tài)管理,人力資源管理是全過程的動(dòng)態(tài)管理;
E.在管理經(jīng)驗(yàn)上,傳統(tǒng)人事管理以效率為中心,人力資源管理以人為中心。
A.人力資源規(guī)劃
B.人力資源流動(dòng),包括組織內(nèi)和組織外的流動(dòng)
C.報(bào)酬制度
D.工作系統(tǒng)
E.員工影響
A.比爾
B.斯托瑞
C.梅奧
D.懷特·巴克
A.經(jīng)驗(yàn)主義
B.理性主義
C.效率至上
D.人本主義
A.組織分析
B.趨勢分析
C.工作分析
D.需求分析
E.個(gè)體分析
A.自由就業(yè)擇業(yè)
B.得到適當(dāng)?shù)膭趧?dòng)條件
C.合理的工資
D.享受社會(huì)保險(xiǎn)
E.組織和參加工會(huì)
A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度
B.安全生產(chǎn)教育制度
C.安全生產(chǎn)檢查制度
D.仲裁制度
E.傷亡事故報(bào)告制度
A.簡單排序法
B.強(qiáng)制分配法
C.目標(biāo)管理法
D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
E.平衡計(jì)分卡
A.獨(dú)特性
B.發(fā)展性
C.階段性
D.終生性
E.互動(dòng)性
最新試題
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是()
在崗位任職資格測評中,能力描述問卷法涉及五種類型的能力,其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是()
人事匹配計(jì)劃中,最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)是人員調(diào)配,另一個(gè)是()
工作日志法中按照時(shí)間順序記錄工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有活動(dòng)和行為的是()
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為()
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是()
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì),提高人事匹配的程度()
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境,讓他們在其中分別扮演不同的角色,在扮演過程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()