A.建立能夠有效評估實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略的組織架構
B.設置和加強清晰的貫穿組織內(nèi)部的權利和義務的關系
C.確保董事會擁有充足的授權、資金和管理資源去開展獨立的調(diào)查
D.以保密的原則對股東恰當披露組織的關鍵信息
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A.員工的晉升和獎勵機制
B.不相容崗位分離機制
C.財產(chǎn)保全制度
D.內(nèi)外部審計工作相分離
A.不可以找到,因為政策及程序是由高級管理層制定的。
B.不可以找到,因為政策及程序不是適用于組織各層次。
C.可以找到,因為政策和程序是適用于所有層級的。
D.可以找到,因為公司的政策和程序是由中級管理層來制定的。
A.強化公司治理的理念
B.注重原則導向的方法
C.增加了反欺詐和反腐敗的內(nèi)容
D.縮小了報告的范疇
A.權力范圍模糊
B.溝通中斷
C.工作流程高度相關
D.超常目標
A.由三位雇員串通導致的違規(guī)
B.由一位雇員導致的違規(guī)
C.由一組經(jīng)理串通導致的違規(guī)
D.由一位經(jīng)理導致的違規(guī)
某公司最近不斷發(fā)生將錯誤產(chǎn)品運送客戶的事件。大多數(shù)的客戶訂貨都通過電話進行,一個接線員將數(shù)據(jù)立即輸入訂貨系統(tǒng)。如果執(zhí)行得適當,以下控制程序中可能防止該問題的是:()
I.由計算機自動給每個客戶訂單進行連續(xù)編號。
Ⅱ.對每個產(chǎn)品的編號進行數(shù)字自查;一并要求按產(chǎn)品編號編制分錄。
Ⅲ.要求按產(chǎn)品編號編制分錄,使用計算機程序確認產(chǎn)品和價格,要求接線員向客戶口頭確認產(chǎn)品種類。
A.只有I
B.I、Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅱ和Ⅲ
D.I和Ⅱ
A.幫助確定控制該風險應該實施的最佳措施
B.保證風險管理的有效運行
C.及時的更新風險管理程序
D.設計減少風險的措施
A.負責該資產(chǎn)安全的管理人員在擔任該職位前沒有經(jīng)過公司的審查
B.公司對于接近該資產(chǎn)的人員建立了獨立審批機制
C.該公司采取了糾正措施解決了過去控制制度薄弱的問題
D.該公司的管理層均是通過能力和選拔兩方面考核
A.某公司的銷售部門本年的運輸量遠遠高于銷售量
B.某公司薪酬管理的內(nèi)部人員更換頻繁
C.某公司的在申請貸款前,公司的財務報告比往年拖延發(fā)布了4個月
D.某公司因為實施大機器生產(chǎn)導致大批工人失業(yè)
A.應收賬款部門的職責分工和責任并不明確
B.某公司的出納人員因為工作出色,所以沒有進行崗位輪換
C.某位負責現(xiàn)金支票的批準和簽發(fā)的經(jīng)理經(jīng)常向董事會報告工作
D.公司為了提高工作效率,管理層將一定金額內(nèi)的賒購批準權轉移給下屬人員
最新試題
為了提高運營的效率和正確性,某連鎖機構決定在全國12個連鎖窗口實行自動化支付系統(tǒng),內(nèi)部審計師在審查該系統(tǒng)的有效性時,應該重點關注的是()
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍,內(nèi)部審計部門采取以下哪種行動最為有效()Ⅰ.對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進行檢查Ⅱ.對員工、供應商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ.評價員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
以下哪項是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當途徑()Ⅰ.在當?shù)豂IA培訓活動上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計會議和研討會Ⅲ.執(zhí)行特殊審計和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計研究項目
在審計財務合約時,內(nèi)部審計人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款,審計人員應()
要處理項目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風險,以下哪項陳述最恰當?shù)卣f明了審計人員應具備的能力()
內(nèi)部審計章程應該做到以下哪些方面()
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
由于管理階層下達了很多優(yōu)先順序高的請求,內(nèi)部審計活動的資源不足以執(zhí)行年度審計計劃包含的所有承諾。首席審計執(zhí)行官最應該采取以下哪項措施()
在以下管理層的要求中,哪項在正常審計范圍內(nèi)()
某內(nèi)部審計師在對組織的內(nèi)部控制進行初步調(diào)查分析時估計內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計師接下來應該()