以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）
Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施
Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重
Ⅲ.變革帶來提高或改良
Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅰ和Ⅲ
C.Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅱ和Ⅳ
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A.運(yùn)營管理人員，因?yàn)樗麄冐?fù)責(zé)運(yùn)營風(fēng)險的日常管理
B.CRO因?yàn)樗?fù)責(zé)運(yùn)用其專業(yè)技能和知識協(xié)調(diào)并管理風(fēng)險活動
C.首席審計執(zhí)行官，雖然他并不負(fù)責(zé)組織的風(fēng)險管理
D.CEO因?yàn)樗麑τ诖_保風(fēng)險被控制在董事會設(shè)定的容許范圍內(nèi)負(fù)有最終責(zé)任
A.理解信息的流動
B.對于目標(biāo)能夠被達(dá)成提供合理的保證
C.確定風(fēng)險是可以被接受的
D.企業(yè)價值最大化
根據(jù)IIA準(zhǔn)則，以下哪項會被視為限制范圍（）
Ⅰ.部門管理人員指出，由于部門處于更換主要計算機(jī)系統(tǒng)的階段，審計計劃中的信息系統(tǒng)部分需要推遲到明年
Ⅱ.審計委員會審查今年的審計計劃，刪去了一項主管認(rèn)為很重要的審計項目
Ⅲ.銷售經(jīng)理指出，由于組織正在與一些客戶進(jìn)行長期合同的談判，所以不能聯(lián)系這些客戶
A.僅有Ⅰ
B.僅有Ⅱ
C.Ⅰ和Ⅲ
D.Ⅱ和Ⅲ
A.文書人員管理筆試，讓考官有更多時間來監(jiān)督駕駛執(zhí)照考試
B.對員工進(jìn)行交叉培訓(xùn)，在需要時為其他領(lǐng)域提供支持
C.一個銷售點(diǎn)出納系統(tǒng)減少了重新輸入付款資料的必要性
D.考官必須每年重新進(jìn)行認(rèn)證
A.組織的審計范圍廣泛且多樣化
B.咨詢工作需求有了出乎意料的增加
C.外部服務(wù)提供商之前的工作質(zhì)量和價值很高
D.最近的一項對標(biāo)研究發(fā)現(xiàn)，使用外部服務(wù)提供商是其他組織相似規(guī)模IAA的通常作法
所有的內(nèi)部審計人員為了處理組織內(nèi)的欺詐風(fēng)險應(yīng)該具備的能力和技巧是什么（）
Ⅰ.識別舞弊的指標(biāo)
Ⅱ.脆弱性評估水平
Ⅲ.設(shè)計防欺詐、威懾、檢測控制
Ⅳ.確定可疑的活動何時值得進(jìn)一步調(diào)查
A.只有Ⅰ和Ⅱ
B.只有Ⅱ和Ⅲ
C.只有Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.只有Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
以下哪項顯示組織內(nèi)部擁有良好的控制環(huán)境（）
Ⅰ.在過去兩個月中，三名員工因?yàn)檫`反公司政策被解雇，所有員工均知悉該解雇事宜。
Ⅱ.組織擁有針對行為問題的全面行為守則。
Ⅲ.組織以超出銷售配額為基礎(chǔ)為高級主管提供現(xiàn)金獎勵。
Ⅳ.所有職位都有正式職位描述。
A.只有Ⅰ和Ⅳ是對的
B.只有Ⅱ和Ⅲ是對的
C.只有Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ是對的
D.只有Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ是對的
A.提供過度儲存存貨的有關(guān)證
B.披露永續(xù)存貨記錄中的不足
C.確定存貨項目是否合理計價
D.確認(rèn)由于雇員偷竊導(dǎo)致的原材料方面的的可能損失
A.機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)的溝通方式為分權(quán)的決策，有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)的溝通方式為集權(quán)的決策
B.有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)彈性很大，為了適應(yīng)不確定的環(huán)境，所以需要的技能很多
C.機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)彈性很小，比較適應(yīng)穩(wěn)定的環(huán)境，所以所需的技能也比較少
D.有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)包括簡單結(jié)構(gòu)、矩陣結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
A.機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)，因?yàn)橹贫葒?yán)格，流程高度正規(guī)
B.有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)，因?yàn)閺?qiáng)調(diào)控制靈活，各部門之間交流便利
C.有機(jī)的附加機(jī)構(gòu)，因?yàn)榭梢员３植块T之間靈活處理決策
D.網(wǎng)絡(luò)式組織結(jié)構(gòu)，因?yàn)橄虿煌牟块T領(lǐng)導(dǎo)之間直接報告
最新試題
以下哪項審計計劃活動對了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險價值最少（）
審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計，并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關(guān)。首席審計執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對（）
在關(guān)于健康和安全政策的審計業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策。客戶認(rèn)為實(shí)施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項是內(nèi)部審計師最好的做法（）
以下哪項是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑（）Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計會議和研討會Ⅲ.執(zhí)行特殊審計和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計研究項目
某內(nèi)部審計師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識，則該內(nèi)部審計員可以（）
在審計財務(wù)合約時，內(nèi)部審計人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計人員應(yīng)（）
應(yīng)該認(rèn)識到營銷內(nèi)部審計最重要的宣傳活動應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計師與客戶的所有交往中，每名審計師應(yīng)在心中牢記宣傳審計活動，以下哪項列示了宣傳手冊的特點(diǎn)（）
作為年度風(fēng)險評估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會面的時候，首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用（）
由于內(nèi)部審計在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對內(nèi)部審計人員的補(bǔ)充，CAE在判斷外包審計服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計業(yè)務(wù)所需的知識、技能及其他能力時，需要考慮以下哪項（）
某審計師在對鋼鐵企業(yè)開展財務(wù)審計時，發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體，該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門，而且本次的審計范圍不包括環(huán)境問題。對此內(nèi)部審計師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>