A.與高級(jí)管理層和審計(jì)委員會(huì)就內(nèi)部控制的總體判斷意見(jiàn)進(jìn)行溝通。
B.監(jiān)督內(nèi)部控制流程的建立。
C.保持組織的治理過(guò)程。
D.僅在內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)上做出個(gè)別的評(píng)估。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.多樣化。
B.套期保值。
C.自保險(xiǎn)。
D.損害免責(zé)協(xié)議。
A.為每一級(jí)經(jīng)理寫(xiě)詳細(xì)的報(bào)告。
B.給營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理寫(xiě)詳細(xì)報(bào)告，給其他的經(jīng)理總結(jié)報(bào)告。
C.與營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理討論結(jié)果，給管理高層總結(jié)報(bào)告。
D.與所有層次的經(jīng)理討論結(jié)果。
A.實(shí)地觀察為應(yīng)收賬款的存在性提供了最為可靠的信息
B.購(gòu)貨訂單是支付已收到貨物的相關(guān)證據(jù)
C.建立在樣本基礎(chǔ)上關(guān)于總體的適當(dāng)結(jié)論，要求樣本能夠代表總體
D.原件的復(fù)印件和原件一樣可靠
A.確定一個(gè)在今后兩個(gè)月內(nèi)大幅度增加利潤(rùn)的轉(zhuǎn)向目標(biāo)。
B.在每個(gè)部門(mén)裁員10%。
C.在非增值部門(mén)裁員20%。
D.鼓勵(lì)在所有工作層次上進(jìn)行創(chuàng)新，并采用提前退休計(jì)劃，以縮小員工規(guī)模。
A.應(yīng)該拒絕這個(gè)提議，并向恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)報(bào)告
B.可以接受這個(gè)提議，由于這個(gè)提議的價(jià)值是非實(shí)質(zhì)性的
C.可以接受這個(gè)提議，由于沒(méi)有開(kāi)展或計(jì)劃對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的業(yè)務(wù)
D.如果得到適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，就可以接受這個(gè)提議
A.審計(jì)的領(lǐng)域是財(cái)務(wù)報(bào)表。
B.外部審計(jì)師采用內(nèi)部審計(jì)師的工作。
C.對(duì)某領(lǐng)域開(kāi)展全面審計(jì)。
D.意見(jiàn)會(huì)改善與讀者的溝通。
A.讓他們參與影響他們生活的決策，使他們對(duì)工作有更多的控制。
B.提供與員工努力和完成情況直接相關(guān)的公平合理的獎(jiǎng)賞制度。
C.關(guān)注員工較高層次的需求。
D.利用職務(wù)豐富化技術(shù)，該技術(shù)可以增強(qiáng)技能多樣性、任務(wù)同一性和重要性、自主性和反饋。
A.內(nèi)部審計(jì)不能保持獨(dú)立性。
B.內(nèi)部審計(jì)為保持獨(dú)立性，不能在單位主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。
C.內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性可有可無(wú)。
D.內(nèi)部審計(jì)必須保持獨(dú)立性。
A.完整的控制
B.分立的控制
C.軟控制
D.硬控制
A.取得業(yè)務(wù)客戶對(duì)控制問(wèn)題的評(píng)論和建議。
B.取得控制的初步調(diào)查。
C.確認(rèn)業(yè)務(wù)重點(diǎn)的范圍。
D.評(píng)價(jià)控制的充分性和有效性。
最新試題
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員，具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中參加過(guò)該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家，但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門(mén)中擁有個(gè)人聲譽(yù)，但他任職于組織的另一個(gè)部門(mén)
某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒(méi)有高級(jí)管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對(duì)范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃，包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面，沒(méi)有高級(jí)管理層在場(chǎng)Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動(dòng)
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系的咨詢工作時(shí)，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過(guò)程中得到展開(kāi)（）
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí)，內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計(jì)人員應(yīng)（）
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn)，以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f(shuō)明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力（）
因?yàn)槟撤N原因，內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開(kāi)展存貨的審計(jì)工作，為了保證審計(jì)工作的效果和效率，內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是（）
某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識(shí)，則該內(nèi)部審計(jì)員可以（）
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問(wèn)題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計(jì)部門(mén)針對(duì)報(bào)告所列的問(wèn)題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì)，并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)（）
某公司的在長(zhǎng)久的改革后形成了良好的管理環(huán)境，在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門(mén)將（）
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來(lái)應(yīng)該（）