A.界定關(guān)鍵成功因素
B.收集與考核過(guò)程相關(guān)的數(shù)據(jù)
C.審查具體的業(yè)務(wù)過(guò)程
D.確認(rèn)業(yè)績(jī)差距
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A.不可能在數(shù)據(jù)庫(kù)中追蹤用戶的活動(dòng)
B.一些個(gè)人知曉用戶身份(ID)和密碼的組合
C.在源代碼中儲(chǔ)存用戶身份(ID)和密碼的組合是推薦做法
D.應(yīng)用程序的用戶很容易看到用戶身份(ID)和密碼的組合
A.就貸款方案與銀行進(jìn)行談判,并將它們提交給管理層評(píng)估
B.分析資金來(lái)源并將它交給審計(jì)委員會(huì)
C.進(jìn)行“制造”或“購(gòu)買(mǎi)”決策分析以決定公司應(yīng)該分包部分生產(chǎn)還是擴(kuò)大生產(chǎn)能力,向管理層報(bào)告建議等待批準(zhǔn)
D.進(jìn)行管理層計(jì)劃程序的獨(dú)立評(píng)估作為提出建議的基礎(chǔ)
A.接受主席的審計(jì)要求,將審計(jì)結(jié)果僅僅報(bào)告給審計(jì)委員會(huì)主席
B.接受主席的審計(jì)要求,但需要將此事告知高層管理人員
C.拒絕主席的審計(jì)要求,因?yàn)閷?duì)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性或客觀性有損害
D.拒絕主席的審計(jì)要求,因?yàn)樗殉鰞?nèi)部審計(jì)章程的范圍
A.鑒于財(cái)務(wù)審計(jì)是本次的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,不對(duì)環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行披露
B.將財(cái)務(wù)審計(jì)范圍擴(kuò)大至環(huán)境問(wèn)題
C.將審計(jì)發(fā)現(xiàn)報(bào)告給公司的環(huán)境安全部門(mén),并采取跟蹤行動(dòng)確保對(duì)環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)采取及時(shí)措施
D.向當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保局報(bào)告該發(fā)現(xiàn)
A.準(zhǔn)備一個(gè)關(guān)于當(dāng)年管理層降低風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的開(kāi)放問(wèn)題清單,保證達(dá)到組織的目標(biāo)
B.列出十個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)的清單,讓被采訪者按照風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司的威脅順序排列它們
C.準(zhǔn)備措辭嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⒎忾]式的問(wèn)題清單以按照預(yù)先確定的順序展開(kāi),保證討論符合主題
D.對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)形成意見(jiàn)并彩排辯論它們被包括在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的原因
A.單項(xiàng)開(kāi)支是否屬于允許范圍
B.對(duì)每張發(fā)票上的哪些欄目進(jìn)行測(cè)試
C.選擇哪些會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行測(cè)試
D.何種程度的不合規(guī)是可以接受的
A.審查組織戰(zhàn)略計(jì)劃和營(yíng)運(yùn)計(jì)劃
B.咨詢高級(jí)管理層和審計(jì)委員會(huì)
C.審查外部審計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D.審查企業(yè)業(yè)績(jī)報(bào)告和基準(zhǔn)比較
A.告訴審計(jì)人員進(jìn)行改變的事實(shí),讓審計(jì)人員參與規(guī)劃變革
B.通過(guò)投票方式使內(nèi)部審計(jì)人員接受改變
C.盡量將新的審計(jì)方法制定完善
D.讓內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的客戶參與變革
A.審計(jì)委員會(huì)
B.總經(jīng)理
C.股東大會(huì)
D.管理層
A.實(shí)地觀察運(yùn)貨和收貨地點(diǎn),找到退貨證據(jù)
B.檢查年末以后發(fā)布的、針對(duì)年前運(yùn)送的商品的銷(xiāo)售記錄
C.就反常的顧客投訴數(shù)量和顧客服務(wù)代表進(jìn)行面談
D.要求該部門(mén)在年末進(jìn)行全面實(shí)地盤(pán)點(diǎn)并實(shí)施監(jiān)盤(pán)
最新試題
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系的咨詢工作時(shí),以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過(guò)程中得到展開(kāi)()
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》,負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是()
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑()Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中,每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng),以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)()
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問(wèn)題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官,要求內(nèi)部審計(jì)部門(mén)針對(duì)報(bào)告所列的問(wèn)題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì),并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)()
評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)重要性的最好的方法是()
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官(CRO),負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序()
根據(jù)《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》,以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能由內(nèi)部審計(jì)師開(kāi)展()
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查()
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來(lái)提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制