單項(xiàng)選擇題甘特圖的特征中，（）是對(duì)流程圖的改進(jìn)。

A.金額
B.時(shí)間因素
C.任務(wù)描述
D.資源要求


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1.單項(xiàng)選擇題公司當(dāng)前負(fù)債比率是50%，它通過(guò)借款或經(jīng)營(yíng)租賃來(lái)購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)，那么，該公司的負(fù)債比率會(huì)發(fā)生怎樣的變化？（）

A.增加，無(wú)論資產(chǎn)被購(gòu)買(mǎi)還是租賃。
B.如果資產(chǎn)被租賃則維持不變；如果資產(chǎn)被購(gòu)買(mǎi)則增加。
C.如果資產(chǎn)被購(gòu)買(mǎi)則增加；如資產(chǎn)被租賃則下降。
D.不變，無(wú)論資產(chǎn)被購(gòu)買(mǎi)還是租賃。

2.單項(xiàng)選擇題下面哪一項(xiàng)必須包含在2001年現(xiàn)金收支預(yù)算的編制中？（）

A.2001年12月采購(gòu)，2002年2月到貨的一個(gè)采購(gòu)訂單。
B.2001年11月宣布，2002年1月支付給股東并將支付記錄為2001年12月的股利。
C.2001年不能收回的客戶帳款
D.2001年6月從一個(gè)銀行借出長(zhǎng)期資本金，根據(jù)合同該借款的本金和利息在2002年6月清償。

3.單項(xiàng)選擇題企業(yè)實(shí)施組織結(jié)構(gòu)變革時(shí)，為保證改革的順利進(jìn)行，事先采取的措施不包括以下哪項(xiàng)？（）

A.給員工增加福利津貼。
B.讓員工參與組織變革的調(diào)查、診斷和計(jì)劃。
C.大力推行與組織變革相適應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
D.大膽起用年富力強(qiáng)和具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神的人才。

5.單項(xiàng)選擇題某產(chǎn)品單位變動(dòng)成本50元，單價(jià)80元，固定成本20，000元，銷(xiāo)量600件，欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4，000元，可采取以下哪項(xiàng)措施？（）

A.提高銷(xiāo)量100件
B.提高售價(jià)10元
C.降低固定成本4，000元
D.降低單位變動(dòng)成本5元

6.單項(xiàng)選擇題一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)能夠預(yù)報(bào)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇或者衰退，另一些則是事后報(bào)告。滯后的經(jīng)濟(jì)變量的一個(gè)例子可以是（）。

A.長(zhǎng)期失業(yè)
B.消費(fèi)者和生產(chǎn)者產(chǎn)品訂單
C.新屋開(kāi)工率
D.消費(fèi)者預(yù)期

7.單項(xiàng)選擇題20x9年12月31日，丁公司計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備500萬(wàn)元，固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備2，000萬(wàn)元，可供出售股權(quán)投資減值準(zhǔn)備l，200萬(wàn)元。在20x9年末計(jì)提上述資產(chǎn)減值準(zhǔn)備之前，20x9年已發(fā)生存貨跌價(jià)準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回300萬(wàn)元，可供出售股權(quán)投資減值準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回300萬(wàn)元。假定不考慮其他因素，則丁公司對(duì)上述資產(chǎn)價(jià)值變動(dòng)應(yīng)是以下哪項(xiàng)？（）

A.確認(rèn)管理費(fèi)用500萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)外支出2，000萬(wàn)元、投資收益-1，200萬(wàn)兀。
B.確認(rèn)管理費(fèi)用200萬(wàn)元、資產(chǎn)減值損失2，000萬(wàn)元、資本公積-1，200萬(wàn)元。
C.確認(rèn)管理費(fèi)用200萬(wàn)元、資產(chǎn)減值損失2，900萬(wàn)元。
D.確認(rèn)資產(chǎn)減值損失3，400萬(wàn)元。

8.單項(xiàng)選擇題供應(yīng)商審計(jì)通常不關(guān)注（）。

A.供應(yīng)商產(chǎn)能
B.質(zhì)量項(xiàng)目
C.運(yùn)輸項(xiàng)目
D.人力資源項(xiàng)目

10.單項(xiàng)選擇題為了最小化采購(gòu)部門(mén)的代理商為個(gè)人利益而濫用職權(quán)，組織應(yīng)該：（）

A.定期對(duì)采購(gòu)代理商的分工進(jìn)行輪換；
B.需要內(nèi)部審計(jì)師確定經(jīng)由選擇的采購(gòu)和應(yīng)付賬款；
C.指定所有采購(gòu)的項(xiàng)目必須通過(guò)單位成本--價(jià)值分析；
D.指導(dǎo)采購(gòu)部門(mén)按所支付的采購(gòu)價(jià)保存記錄，并每6個(gè)月對(duì)其進(jìn)行審核。

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經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過(guò)以下公式計(jì)算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購(gòu)訂單成本；S=單位存貨年均倉(cāng)儲(chǔ)成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）

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平衡計(jì)分卡的首要好處是（）

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衍生品交易的兩大基石是什么？（）

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某公司平均日支出為2500美元，平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天，收賬拖延了3天，那么該公司將會(huì)產(chǎn)生（）

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原來(lái)以一定折扣發(fā)行的應(yīng)付債券在到期前被提前召回了，對(duì)此，退出日志的分錄將包括（）

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如果一個(gè)項(xiàng)目的每項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間都很重要，那么應(yīng)用以下哪項(xiàng)項(xiàng)目管理技術(shù)最合適（）？

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某投資機(jī)會(huì)一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報(bào)率下公司應(yīng)投資的金額。此類(lèi)一覽表只能針對(duì)（）

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某零售公司在幾個(gè)城市兩開(kāi)設(shè)了商店，現(xiàn)正計(jì)劃安裝網(wǎng)絡(luò)以允許其商店按銷(xiāo)售欄目將每日銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)傳至總部；各商店的銷(xiāo)售人員用其他商店持有的商品來(lái)為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡(luò)是什么？（）

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以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)？（）

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