多項選擇題專業(yè)化分工的缺點有（）。

A.易導致員工的厭煩和不滿情緒
B.易增加因工作變換而損失的時間
C.減少勞動者的來源
D.工作之間的協(xié)調成本上升


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1.單項選擇題通常情況下，大型企業(yè)或跨國公司適合采用（）組織結構。

A.直線——參謀型
B.事業(yè)部制
C.矩陣結構
D.職能制

2.單項選擇題以下不屬于專業(yè)化分工優(yōu)點的是（）。

A.有利于提高人員的工作熟練程度
B.有利于提高人員的工作熱情
C.有利于降低勞動成本
D.有利于使用專用設備

3.單項選擇題按具體情況采取或不采取某個特殊的行動指的是（）。

A.政策
B.程序
C.規(guī)則
D.規(guī)劃

4.單項選擇題將計劃分為生產計劃、安全計劃、供應計劃等，這是按（）標準對計劃所作的分類。

A.企業(yè)職能
B.計劃所涉及的范圍
C.計劃的內容
D.計劃所涉及的時間

5.單項選擇題以下不屬于分權制組織特點的是（）

A.中下層有較多的決策權限
B.上級的控制較少，往往以完成目標為限
C.在統(tǒng)一規(guī)劃下可獨立經營
D.實行統(tǒng)一核算，沒有財務支配權

6.單項選擇題有關六西格瑪管理的描述錯誤的是（）。

A.其實質是對既有過程的持續(xù)改進
B.是對組織的業(yè)務過程進行的徹底變革
C.是一種持續(xù)改進的方法論
D.體現(xiàn)了“只有能夠衡量，才可以實施改進”的思想

8.單項選擇題以下做法屬于職位豐富化設計的是（）

A.在倉庫工作的工人，可以在卸貨、出貨、記錄、盤點等多項職位上定期輪換
B.將部分管理權限下放給下級人員，使其在一定程度上自主決定工作的內容、方法和進度
C.一個員工由原來的只負責將某個電容器插在焊孔上的工作改為裝配整臺收音機
D.由每個人負責一項工作改為幾個人共同負責幾項工作

9.單項選擇題分權制的特點是（）。

A.授予下屬適當?shù)臎Q策權
B.權利全部下放
C.加強對下屬的控制
D.推行民主管理