單項選擇題井點降水方法中屬于真空抽水的是()

A.輕型井點和噴射井點
B.輕型井點和管井井點
C.噴射井點和管井井點
D.管井井點和深井井點


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題鋼筋混凝土單層工業(yè)廠房施工的關鍵問題是()

A.施工場地的平面布置
B.構件的預制順序
C.承重結構構件的預制
D.承重結構構件的吊裝

2.單項選擇題露天礦生產能力配套是指其開采(開拓)的松碎、采裝、運輸、排土工藝問匹配問題,主要的要求是

A、工作面已經松碎的礦巖量要小于挖掘機一定天數的裝載量
B、工作面未松碎的礦巖量要滿足挖掘機一定天數的裝載量
C、工作面未松碎的礦巖量要遠小于挖掘機一定天數的裝載量
D、工作面已經松碎的礦巖量要滿足挖掘機一定天數的裝載量

3.單項選擇題混凝土的構成中,()是影響混凝土耐久性的重要因素

A.骨料的堅固性
B.水的清潔度
C.水泥的標號
D.砂子的粒度大小

7.問答題

案例分析題背景:
一立井井筒工程,按我國現行建筑安裝工程費用項目構成的合同總價為3000萬元。部分費用約定如下:人工費780萬元,材料費600萬元,稅金120萬元,利潤150萬元,措施費210萬元,規(guī)費210萬元。關于施工機械使用費的內容如下:機械折舊費180萬元,大修及日常維修費30萬元,動力費270萬元,機械人工費90萬元,機械拆安及場外運輸費60萬元,無養(yǎng)路費及車船使用稅。工期15個月。合同還規(guī)定工程量變更在±5%范圍內時,措施費、規(guī)費、利潤、稅金不做調整;停工期間的人工費、機械大修及日常維修費、機械人工費仍按正常情況計算。
施工過程中發(fā)生以下事件:
(1)地質資料顯示,井深725m~735m處有一含水層,預計井筒最大涌水量150m3/h。施工單位未采取專門措施,放炮后涌水量達l40m3/h。導致淹井事故,造成設備被淹損失10萬元,都分井壁因長期浸泡的返修費20萬元,為處理事故的其它相關損失80萬元,影響工期1個月,其中停工0.5個月。
(2)施工到井深850m時,由于地壓突然增大,導致井深720m處井筒井壁被壓壞,砸壞施工設備損失8萬元,施工單位工傷損失l0萬元,建設單位工傷損失l0萬元,修復井筒及相關費用20萬元。停工0.5個月,影響工期1個月。
(3)因設計變更,井筒延深1Om。延深所需材料費7萬元,人工費8萬元,工期0.2個月(原設備均滿足要求)。

問題:
1.按建筑安裝工程費用項目組成,該工程背景中還有一項重要費用沒有列出,請指出是哪一項,并計算該項費用數額。
2.在事件(1)中,施工單位的直接損失包括哪些費用項目?可以得到多少工期和費用的索賠?施工單位應當從該事件中吸取什么教訓?
3.事件(2)中施工單位可以索賠的內容是什么?如果事件(2)中的損失是由建設單位的原因造成的,施工單位可以索賠費用的項目有哪些?索賠費用各是多少?
4.事件(3)的工程變更應如何調整合同價格?

10.問答題

案例分析題背景:
某礦井采用立井開拓方式,主、副井布置在同一工業(yè)廣場內,風井離主、副井約4.5km。一施工單位承建了主、副井井筒,主井井筒凈直徑6.5m,深度850m,井壁厚度600mm,混凝土標號為C60。該井筒采用混合作業(yè)施工方案,主要施工設備配置及作業(yè)內容包括:采用2個3m3吊桶排矸,兩臺直徑2.8m單滾筒絞車進行單鉤提升,6臂傘鉆打眼,l臺HZ-4中心圓轉抓巖機出碴,溜灰管下料,整體金屬模板砌壁(模板厚度60mm)。
在井筒的施工中,項目經理制定了對施工隊的考核辦法,規(guī)定項目部每月月底對施工質量進行驗收,合格后按進度支付施工隊人工工資,并要求施工隊每周做一組試塊。施工隊長將考核指標層層分解到班組,規(guī)定出碴班每出一桶巖碴記1分,并要求巖碴面距吊桶上沿高度為50mm~120mm,否則不予記分;砌壁班立模時的模板上口要低于上段井壁100mm,以便于澆筑混凝土,脫模后立即用細石混凝土填實接茬縫。
在井筒施工到350.0m~353.6m時,以井筒中心為基準,測量井筒荒斷面的半徑如表1,測點分布見測點布置圖。由于大雨影響石子進場,三天未能澆筑混凝土,施工單位為了確保安全,對該段井筒進行了錨噴臨時支護,噴射混凝士厚度70mm。石子到場后。砌壁班下放模板、鑿毛接茬面表層,模板落位后以井筒中心為基準測量了模板底部內側的半徑,然后開始澆筑混凝土。測量結果見表2,測點位置仍見測點布置圖。
表1:井筒荒斷面半徑測量結果表
 
測點布置圖
表2:模板底部內側半徑測量結果表

問題:
1.該井筒施工方案的設備配置有何不妥?為什么?
2.項目經理采用的施工質量驗收方法有何不妥之處?
3.施工隊長對出碴班的考核合理嗎?為什么?
4.施工隊長對立模的要求有何不妥?正確的要求是什么?
5.在施工350.0m~353.6m段井筒過程中。存在哪些影響井壁質量的問題?