A.工作描述界定了工作對(duì)任職者各方面的要求
B.工作描述是對(duì)工作職責(zé)、工作活動(dòng)以及工作環(huán)境等工作特性的書(shū)面描述
C.工作規(guī)范主要涉及任職者實(shí)際在做什么以及如何做等內(nèi)容
D.工作規(guī)范是對(duì)職位本身的內(nèi)涵和外延加以規(guī)范的描述性文件
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A.訪談法應(yīng)用廣泛,適用于各類(lèi)工作
B.問(wèn)卷法操作簡(jiǎn)單,成本較低
C.工作日志法要求任職者在一段時(shí)間記錄自己每天的工作活動(dòng)
D.觀察法要求工作分析人員通過(guò)直接參與所研究的工作來(lái)掌握工作相關(guān)信息
A.擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模
B.延長(zhǎng)工作時(shí)間
C.裁員
D.推行工作分享
A.收集信息
B.實(shí)施人力資源規(guī)劃
C.明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
D.預(yù)測(cè)內(nèi)部人力資源需求
A.職業(yè)規(guī)劃
B.繼任計(jì)劃
C.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃
D.配備規(guī)劃
A.職位空缺無(wú)法及時(shí)得到填補(bǔ)
B.主管無(wú)法客觀評(píng)價(jià)下屬的工作績(jī)效
C.人力資源部門(mén)不能實(shí)施職位評(píng)價(jià)
D.企業(yè)無(wú)法確定職位說(shuō)明書(shū)
A.制定薪酬體系
B.擬定人員供需平衡的實(shí)施計(jì)劃
C.提出本部門(mén)人員需求的條件
D.形成整個(gè)公司的培訓(xùn)計(jì)劃
A.改變員工的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì),留住更多的現(xiàn)有人員
B.裁剪工作績(jī)效不佳的員工
C.合并新購(gòu)并企業(yè)的人力資源管理體系
D.制定合適的規(guī)劃保證及時(shí)雇用和培訓(xùn)新員工
A.人力資源具有邊際報(bào)酬遞減性
B.人力資源可以被其他資源代替
C.高能力的勞動(dòng)者是稀有資源
D.優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理很容易被模仿
A.學(xué)院型
B.俱樂(lè)部型
C.棒球隊(duì)型
D.堡壘型
A.物質(zhì)層
B.中間層
C.制度層
D.精神層
最新試題
下列選項(xiàng)中,不屬于城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保條件的是()。
根據(jù)《職業(yè)分類(lèi)大典》,關(guān)于社會(huì)生產(chǎn)服務(wù)和生活服務(wù)人員的說(shuō)法,正確的是()。
不適合大型企業(yè)進(jìn)行中長(zhǎng)期人力資源需求預(yù)測(cè)的方法是()。
在決定組織的戰(zhàn)略能否得到成功執(zhí)行的五個(gè)重要因素中,人力資源管理會(huì)對(duì)其產(chǎn)生直接影響的因素是()。
“繼續(xù)支持工會(huì)和企業(yè)組織加強(qiáng)基層組織建設(shè),強(qiáng)化雙方協(xié)商代表的業(yè)務(wù)培訓(xùn),幫助雙方協(xié)商代表提高政策水平和協(xié)商能力,鼓勵(lì)雙方積極開(kāi)展要約行動(dòng)。”這是發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系主要任務(wù)中()的內(nèi)容。
下列選項(xiàng)中,不屬于人力資源需求大于供給時(shí)組織可以采用的措施是()
下列選項(xiàng)中,被稱(chēng)為勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)運(yùn)行核心規(guī)則的是()。
在個(gè)體的職業(yè)生涯發(fā)展階段中,建立期的主要活動(dòng)是()。
下列關(guān)于事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點(diǎn)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
組織在進(jìn)行人力資源規(guī)劃的過(guò)程中,需要回答的問(wèn)題主要有()