A.改變員工的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)，留住更多的現(xiàn)有人員 
B.裁剪工作績效不佳的員工 
C.合并新購并企業(yè)的人力資源管理體系 
D.制定合適的規(guī)劃保證及時(shí)雇用和培訓(xùn)新員工 

A.人力資源具有邊際報(bào)酬遞減性 
B.人力資源可以被其他資源代替 
C.高能力的勞動(dòng)者是稀有資源 
D.優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理很容易被模仿 

A.學(xué)院型 
B.俱樂部型 
C.棒球隊(duì)型 
D.堡壘型

A.物質(zhì)層 
B.中間層 
C.制度層 
D.精神層

A.管理幅度指的是組織結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜程度 
B.管理層次與管理幅度在數(shù)量上成正比關(guān)系 
C.管路層次的多少代表組織結(jié)構(gòu)的橫向復(fù)雜程度 
D.管理幅度與管理層次是相互制約的 

A.虛擬化 
B.規(guī)范性 
C.集權(quán)度 
D.復(fù)雜性

A.管理者既不關(guān)心任務(wù)，也不關(guān)心人
B.管理者既關(guān)心任務(wù)，也關(guān)心人
C.管理者極端關(guān)注人
D.管理者極端關(guān)注任務(wù)

A.指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo) 
B.支持型領(lǐng)導(dǎo) 
C.參與式領(lǐng)導(dǎo) 
D.成就雙向式領(lǐng)導(dǎo)

A.交易型 
B.改變型 
C.魅力型 
D.特質(zhì)型

A.自信并且信任員工
B.有理想化的愿景
C.承諾為努力提供獎(jiǎng)勵(lì)
D.對(duì)下屬有高度的期望