單項(xiàng)選擇題IT服務(wù)管理的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是()。

A.ITILV3
B.COBIT
C.ISO/IEC20000
D.BS15000


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1.單項(xiàng)選擇題ITLL在IT服務(wù)管理領(lǐng)域被認(rèn)為是()。

A.基于業(yè)界實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而總結(jié)出的指導(dǎo)方法
B.IT服務(wù)管理的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
C.為IT服務(wù)管理而提供的標(biāo)準(zhǔn)模型
D.服務(wù)管理過(guò)程設(shè)計(jì)的理論框架

2.單項(xiàng)選擇題GOOGLE文件系統(tǒng)(GFS)提供給應(yīng)用程序的訪問(wèn)接口是()。

A.專用接口
B.遵守POSIX規(guī)范的接口
C.網(wǎng)絡(luò)文件系統(tǒng)接口
D.WEB網(wǎng)頁(yè)接口

3.單項(xiàng)選擇題下面關(guān)于SPHINX描述不正確的是()。

A.SPHINX檢索基于SQL
B.SPHINX適用數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)
C.SPHINX支持分布式檢索
D.SPHINX檢索無(wú)需建立索引

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目班子應(yīng)確認(rèn)通過(guò)以下方式使顧客接受主要成果()。

A.請(qǐng)顧客在下一次工作會(huì)議上發(fā)表意見(jiàn)
B.獲得書(shū)面文件
C.要求顧客的工作人員進(jìn)行全面檢查
D.將成果的正負(fù)功能記錄在案

6.單項(xiàng)選擇題除了項(xiàng)目信息系統(tǒng)外,還有哪個(gè)工具出現(xiàn)在所有的整體管理過(guò)程中()。

A.專家判斷
B.項(xiàng)目管理方法論
C.事業(yè)環(huán)境因素
D.組織過(guò)程資產(chǎn)

7.單項(xiàng)選擇題行政收尾程序除了作為項(xiàng)目收尾的輸出外,還是()。

A.監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的輸入
B.監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的輸出
C.整體變更控制的輸入
D.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行的輸入

8.單項(xiàng)選擇題配置核實(shí)與審計(jì)是()。

A.查明配置文件中確定的性能與功能要求已經(jīng)達(dá)到
B.存貯和評(píng)價(jià)有效的管理產(chǎn)品和信息所需的配置信息
C.確定與核實(shí)產(chǎn)品配置
D.審查和批準(zhǔn)請(qǐng)求的變更

9.單項(xiàng)選擇題批準(zhǔn)的預(yù)防措施是()。

A.監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的輸入
B.監(jiān)控項(xiàng)目工作過(guò)程的輸出
C.整體變更控制的輸出
D.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行的輸出

10.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施的結(jié)果是()。

A.批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求
B.確認(rèn)的缺陷補(bǔ)救
C.否決的變更請(qǐng)求
D.工作實(shí)施情況信息

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CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()

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為成功向組織交付效益,項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來(lái)實(shí)施,這3個(gè)階段不包括()

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在項(xiàng)目過(guò)程中,技術(shù)過(guò)程可大致分為兩類:開(kāi)放性活動(dòng)和()

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制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期()的工作。

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CMMI開(kāi)發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()

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項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識(shí)不包括()

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OPM成熟度等級(jí)中,項(xiàng)目管理是主動(dòng)的,組織項(xiàng)目績(jī)效時(shí)可預(yù)測(cè)的屬于()

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OPM成熟度等級(jí)中,根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐,在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目,但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()

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六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過(guò)程控制。

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項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()

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