A.變更控制委員會
B.指導(dǎo)委員會
C.定量風(fēng)險分析
D.經(jīng)驗教訓(xùn)學(xué)習(xí)過程
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.教練
B.風(fēng)險經(jīng)理
C.整合者
D.指導(dǎo)者
A.變更管理
B.規(guī)格說明
C.合同違約的界定
D.項目經(jīng)理的選擇
A.合同要求
B.合同邀標(biāo)
C.探標(biāo)
D.合同授予
A.規(guī)格文件
B.甘特圖
C.藍(lán)皮書
D.計劃評審技術(shù)PERT圖
A.厭惡風(fēng)險的
B.能承受風(fēng)險的
C.不愿意有風(fēng)險的
D.有辦法的
A.他們分析團(tuán)隊成員的經(jīng)驗和專長
B.他們決定項目的關(guān)鍵路線
C.他們不分析所預(yù)料到的項目環(huán)境
D.使用掙值分析,他們決定是否進(jìn)展順利
A.文件記錄
B.反饋
C.成本
D.消除障礙
A.堅持非常緊湊的無偏差的議程
B.準(zhǔn)備好應(yīng)付處理講話過多的成員
C.在決策之前安排好角色和責(zé)任
D.不遵守進(jìn)度控制或責(zé)任日期
A.專制式
B.倫理式
C.安撫式
D.授權(quán)式
A.我們傾聽的方式
B.我們說的方式
C.我們感覺的方式
D.項目信息的交換
最新試題
以下物品嚴(yán)禁帶入計算機機房()。
煤氣公司司想要在某地地區(qū)高層住宅宅樓之間鋪設(shè)設(shè)煤氣管道并并與主管道相相連,位置如如下圖所示,節(jié)點代表各各設(shè)的管道總長住宅的樓和主主管道位置,,線上數(shù)字代代表兩節(jié)點間間距離(單位位:百米),則煤氣公司鋪則長最短為()米。
某項目被分解成10項工作,每項工作的預(yù)計花費為10萬元,工期為10個月,按照進(jìn)度計劃,前三個月應(yīng)該完成其中的3項工作,但是到第三個月底的時候,項目實際只完成了2項工作,實際花費為30萬元。項目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對該項目的績效情況進(jìn)行了分析,以下結(jié)論中,()是正確的。
計算機崗位人員是指從事涉及資金和金融秘密信息的計算機信息系統(tǒng)開發(fā)、維護(hù)、管理和操作工作的人員,包括()。
項目中每個成員都負(fù)有成本責(zé)任,以下關(guān)于成本控制對項目人員要求的敘述中,()是不正確的
在大型復(fù)雜IT項目管理中,為了提高項目之間的協(xié)作效率,一般建議采用的方法是()
對重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備要配備備用設(shè)備,制訂應(yīng)急處理方案并定期演練,要定期檢查()情況。
解決組織中多個項目之間的資源沖突問題,一般不宜采用的方法是()
嚴(yán)格控制各級用戶對遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)信息的訪問權(quán)限,包括訪問的方式和內(nèi)容。應(yīng)建立《遠(yuǎn)程接入登記簿》,凡發(fā)生遠(yuǎn)程接入,必須經(jīng)過批準(zhǔn),并如實記錄遠(yuǎn)程接入的()、()、()、()的問題及批準(zhǔn)和實施的人員等內(nèi)容。
()不屬于風(fēng)險應(yīng)對計劃的內(nèi)容