A、基礎(chǔ)
B、核心
C、關(guān)鍵
D、重點(diǎn)
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A、企業(yè)外部環(huán)境
B、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
C、社會(huì)環(huán)境
D、以上都對(duì)
A、韋伯
B、巴納德
C、西蒙
D、哈南與弗里曼
A、韋伯
B、巴納德
C、西蒙
D、哈南與弗里曼
A、技術(shù)核心
B、技術(shù)支持部門(mén)
C、管理支持部門(mén)
D、高層管理部門(mén)
A、企業(yè)
B、內(nèi)部能力與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之間的適應(yīng)
C、企業(yè)的適應(yīng)能力
D、保持優(yōu)勢(shì)的機(jī)制
A、潘羅斯
B、普拉哈拉德和哈默
C、波特
D、巴尼
A、潘羅斯
B、普拉哈拉德和哈默
C、波特
D、巴尼
A、環(huán)境、戰(zhàn)略
B、戰(zhàn)略、資源
C、戰(zhàn)略、戰(zhàn)略
D、環(huán)境、資源
A、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施
B、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略實(shí)施
C、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略制定
D、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施
A、沃爾什(提出人力資源概念)
B、舒爾茨
C、鮑尹茲
D、波特
最新試題
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績(jī)效評(píng)估具有的特點(diǎn)是()。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過(guò)()來(lái)影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn),根本原因在于人力資源管理具有()的雙重職能。
工會(huì)為了切實(shí)保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益,將會(huì)在()方面發(fā)揮重要作用。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí),宜采用日本企業(yè)管理模式,特點(diǎn)是()。
邁克爾·波特認(rèn)為,企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點(diǎn)是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于()。
獨(dú)特性產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略的具體形式是()。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括()。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科,包括()等。