A.以最終成果作為評估的標準
B.以考核作為評估的標準
C.注重短線目標
D.以個人考核為主體
E.注重員工長期目標
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A.物質(zhì)性的管理活動的作用和影響
B.潛移默化地對員工進行影響教育
C.樹立典型和模范
D.企業(yè)各種有益信息的傳遞和灌輸
E.企業(yè)對員工的甄選、考評
A.企業(yè)決策權(quán)下放
B.員工參與管理
C.使員工具有歸屬感
D.注重發(fā)揮絕大多數(shù)員工的積極性
E.注重發(fā)揮絕大多數(shù)員工的主動性和創(chuàng)造性
A.常常聘用多于實際工作需要的員工
B.高度重視對員工的教育培養(yǎng)和訓(xùn)練
C.注重專門人才的儲備和培養(yǎng)
D.不斷提高員工個體素質(zhì)和企業(yè)整體素質(zhì)
E.通過較高的薪酬福利保險,與員工建立長期穩(wěn)固的關(guān)系
A.重視創(chuàng)新產(chǎn)品
B.重視人才儲備
C.重視人力資本投資
D.企業(yè)與員工建立長期工作關(guān)系
E.重視發(fā)揮管理人員和技術(shù)人員的作用
A.產(chǎn)品克敵制勝策略
B.占領(lǐng)市場制高點策略
C.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品策略
D.創(chuàng)新競爭策略
E.優(yōu)質(zhì)競爭策略
A.理論性
B.學(xué)習(xí)性
C.指導(dǎo)性
D.獨特性
E.受到消費者的青睞
A.適應(yīng)環(huán)境的不斷變化
B.以工作地的人力資源為對象
C.它是自下而上推動的
D.采用內(nèi)涵擴大再生產(chǎn)的發(fā)展模式
E.注重人的潛在能力的開發(fā)
A.依據(jù)規(guī)模經(jīng)濟原則
B.力求以最小成本取得最大產(chǎn)量
C.采用外延擴大再生產(chǎn)的發(fā)展模式
D.不斷調(diào)整勞動關(guān)系
E.通過技術(shù)創(chuàng)新大幅度提高生產(chǎn)率
A.建立在靜態(tài)資源基礎(chǔ)上
B.建立在不確定性資源(如人力資源)的基礎(chǔ)上
C.建立在動態(tài)性資源,如智力、信息、技術(shù)、組織等要素的基礎(chǔ)上
D.建立在內(nèi)部資源而不是外部約束條件的基礎(chǔ)上
E.建立在不確定性資源而不是確定性資源的基礎(chǔ)上
A.人力資源總體發(fā)展戰(zhàn)略
B.組織變革與創(chuàng)新戰(zhàn)略
C.員工培訓(xùn)開發(fā)戰(zhàn)略
D.績效管理策略
E.勞動關(guān)系管理策略
最新試題
投資策略的特點是()。
人力資源戰(zhàn)略,從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為()等。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍,它更加突出的是()。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進,根本原因在于人力資源管理具有()的雙重職能。
企業(yè)目標是以下()幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績效評估具有的特點是()。
工會為了切實保障勞動者的合法權(quán)益,將會在()方面發(fā)揮重要作用。
企業(yè)物質(zhì)文化層包括()等。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科,包括()等。